v33
Sobre
Atuação
Portfólio
Recursos
Oportunidades
O que nos move? Temas Método História Equipe Contacto
Aceleradora
Consultoria e Pesquisa
Visão geral Empregos Formais Meios de Vida Laboratório
Visão geral Desenho de programas Pesquisa Facilitação e governança Aprendizagem com dados Transferência de metodologias
Visão geral Manuais de implementação Estudos & Pesquisa Relatórios de Impacto Relatórios Anuais

Sobre

Nossa História

De programa piloto a Atuação global — mais de uma década de impacto em Moçambique e além.

2015

Programa FCDO — £20M

Vitória no concurso da DFID (hoje FCDO) e início do programa de testagem e escalamento de modelos de empoderamento económico feminino em Moçambique.

2020

Associação moçambicana independente

Transição de programa para ONG, expandindo abordagens de resultados comprovados.

2023

MUVA Consulting International

Lançamento do primeiro capítulo internacional no Brasil e criação do braço de consultoria.

2025

Criação da Fundação MUVA & Primeira Estratégia

Transição para Fundação, consolidando a MUVA como referência nacional e lançamento da estratégia 2025–2030 com foco em ampliar escopo temático e geográfico.

A MUVA nasceu como um programa de £20 milhões financiado pelo Foreign, Commonwealth & Development Office (FCDO) do Reino Unido, criado para testar, adaptar e escalar modelos inovadores de empoderamento económico feminino em Moçambique.

Ao longo da implementação do programa, desenvolvemos e refinamos abordagens que combinam desenvolvimento de competências, transformação de normas sociais e conexão com oportunidades económicas. Os resultados alcançados abriram caminho para um novo passo institucional.

Em 2020, a MUVA tornou-se uma organização moçambicana independente, permitindo dar continuidade ao trabalho iniciado pelo programa e expandir as metodologias e intervenções que haviam demonstrado impacto.

Em 2023, lançámos nosso primeiro capítulo internacional no Brasil e instituímos nosso braço de consultoria, reforçando o compromisso de construir uma plataforma de acção e conhecimento liderada pelo Sul Global.

Em 2025, tornamo-nos uma Fundação, consolidando a MUVA como uma referência nacional em empoderamento económico feminino e desenvolvimento económico inclusivo em Moçambique.

Essa transição marcou também o início de uma nova fase estratégica, com o objectivo de ampliar o escopo temático e geográfico da nossa actuação e fortalecer o apoio técnico a governos, organizações e parceiros.

Para onde já fomos

Moçambique Guiné-Bissau Chade Congo Zimbabwe Malawi Brasil

Sobre

Nossa Equipe

As pessoas por trás da MUVA.

Equipe

Sobre

Nossos parceiros

O nosso trabalho é possível graças a uma rede de parceiros que partilham a nossa visão.

Apoio Financeiro

União Europeia
GIZ
WFP
UKAID
AFD
Fundação Itáu
Enabel

Parceiros de Implementação

ANSA
GAPI
GrowthAfrica
HAVELA
ARCATAP

Parceiros Estratégicos

República de Moçambique
Ministério do Trabalho
FSDMoç
UCODIN
IFPELAC

Sobre

Contacto

Estamos em Moçambique e no Brasil — e onde o impacto precisar.

🇲🇿

Maputo

Moçambique

Av. Julius Nyerere, Maputo

[email protected]
🇲🇿

Nampula

Moçambique

Nampula

[email protected]
🇧🇷

Rio de Janeiro

Brasil · Capítulo Internacional

Rio de Janeiro, RJ

[email protected]

Atuação

Aceleradora de
Oportunidades Econômicas.

É na Aceleradora MUVA que transformamos metodologias em oportunidades económicas concretas para mulheres e jovens moçambicanos.

Trabalhamos diretamente com participantes para expandir o acesso a trabalho digno e geração de renda, apoiando-os a desenvolver competências essenciais e a conectar-se a oportunidades reais no mercado.

Nossa atuação combina três frentes complementares. Promovemos inserção, ascensão e inclusão no emprego formal, fortalecemos nano e micro negócios que geram meios de vida sustentáveis em zonas rurais e urbanas e, por meio do nosso Laboratório de Inovação, desenvolvemos e testamos novas soluções para ampliar oportunidades económicas em contextos em constante transformação.

Essa combinação permite que a Aceleradora funcione como uma plataforma de implementação, aprendizagem e inovação, onde novas abordagens são testadas, aperfeiçoadas e posteriormente escaladas ou adaptadas para novos contextos.

Destaques

Artigo · Em breve

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Artigo · Em breve

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Aceleradora de Oportunidades Econômicas

Empregos Formais

O acesso ao primeiro emprego muda tudo.

Nossos programas já apoiaram milhares de jovens e mulheres a aceder ao seu primeiro emprego formal, criando pontes entre talentos sub-representados e empresas que procuram profissionais preparados para o mercado de trabalho.

Ampliamos o acesso de jovens e mulheres ao emprego formal, fortalecendo competências técnicas e socioemocionais alinhadas às exigências do mercado de trabalho. Actuamos em articulação com empresas, instituições públicas e outros actores do ecossistema para criar pontes entre formação e oportunidades reais de inserção laboral.

A nossa abordagem parte do reconhecimento de que a expansão do emprego formal depende de acções coordenadas a diferentes níveis — desde a preparação de jovens para o mercado de trabalho até o fortalecimento de ambientes institucionais e empresariais mais inclusivos.

Em números

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Áreas de atuação

Área

Preparação para o Emprego

Competências técnicas e socioemocionais que ligam jovens ao mercado de trabalho.

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Área

Lideranças Inclusivas

Culturas organizacionais mais diversas, equitativas e produtivas.

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Área

Criação de Emprego

Mais e melhores oportunidades de emprego formal para jovens e mulheres.

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Área

Fortalecimento do Ecossistema

Redes, parcerias e políticas que sustentam o emprego inclusivo.

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Aceleradora de Oportunidades Económicas

Meios de Vida

Gerar renda sustentável fora do emprego formal é o caminho possível para a maioria das mulheres e jovens em Moçambique.

Trabalhamos com pessoas que sustentam a si e suas famílias a partir do que têm — uma machamba, uma banca no mercado, um pequeno negócio no bairro. Nossos programas apoiam mulheres e jovens a fortalecer essas bases, aumentar sua renda e ampliar sua autonomia económica.

Atuamos em dois contextos distintos com lógicas próprias. Nas zonas rurais, trabalhamos com agricultores e microempreendedores que dependem da terra e de pequenas atividades económicas para sustentar suas famílias — fortalecendo capacidades produtivas, de gestão e de agência pessoal. Nas cidades, apoiamos mulheres que já têm um negócio e querem fazê-lo crescer — removendo as barreiras que limitam seu acesso a mercados, financiamento e redes.

Em ambos os casos, o princípio é o mesmo: reconhecemos que a inclusão produtiva exige fortalecer confiança para tomadas de decisão mais embasadas, adaptar as intervenções ao contexto local e remover as barreiras — econômicas, sociais e estruturais — que limitam o crescimento. É com essa visão que desenhamos e implementamos nossos programas de meios de vida — e medimos com rigor o que muda.

Em números

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Áreas de atuação

Área

Microempreendedorismo Urbano

Fortalecimento de negócios de pequena escala em contextos urbanos informais.

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Área

Fortalecimento de Meios de Vida em Zonas Rurais

Desenvolvimento de competências e oportunidades económicas em comunidades rurais.

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Aceleradora · Laboratório

Laboratório de Inovação

No laboratório, aplicamos o Método MUVA de Inovação Social para desenvolver, testar e validar soluções para inclusão económica de jovens e mulheres. Esse processo permite transformar ideias promissoras em modelos comprovados que podem ser implementados em maior escala.

Todas as iniciativas implementadas pela MUVA nas frentes de Empregos Formais e Meios de Vida passaram por esse processo de experimentação e aprendizagem que combina três princípios centrais:

Evidência

Partimos sempre de investigação aprofundada para compreender os desafios e formular uma hipótese de intervenção a ser testada.

Experimentação

Desenhamos e testamos novas intervenções em pequena escala, frequentemente em parceria com actores públicos, privados e da sociedade civil.

Aprendizagem contínua

Utilizamos dados gerados durante a implementação para adaptar as soluções em tempo real, fortalecendo o que funciona e ajustando o que não gera os resultados esperados.

Como o método funciona

01

Identificação do desafio

Começamos com um desafio concreto de inclusão económica.

02

Investigação aprofundada

Mapeamos barreiras e formulamos uma hipótese de intervenção.

03

Desenho da solução

Com base nas evidências, desenhamos a intervenção.

04

Teste no terreno

Implementação em pequena escala para gerar evidências.

05

Aprendizagem e adaptação

Dados do terreno ajustam o modelo em três ciclos.

06

Validação e escala

Avaliamos resultados e potencial de escala.

3 ciclos de aprendizagem antes de escalar

Projetos actualmente no laboratório

Projeto

Placeholder

Descrição do projeto em desenvolvimento no laboratório.

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Projeto

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Descrição do projeto em desenvolvimento no laboratório.

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Projeto

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Descrição do projeto em desenvolvimento no laboratório.

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Projeto

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Descrição do projeto em desenvolvimento no laboratório.

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Atuação

Consultoria e Pesquisa Aplicada

Transformamos conhecimento em ação.

Oferecemos serviços de consultoria e pesquisa para quem enfrenta desafios complexos de desenvolvimento socioeconômico. Desenhamos programas e políticas públicas, produzimos evidência, estruturamos sistemas de aprendizagem, fortalecemos governança e reforçamos capacidades institucionais.

Nossos parceiros são organizações da sociedade civil, governos, empresas e organismos bi e multilaterais.

Valorizamos a produção de conhecimento e evidência lideradas a partir do Sul Global. Combinamos rigor analítico, metodologias participativas e experiência prática de implementação. Nossas soluções são, simultaneamente, robustas tecnicamente e viáveis nos contextos em que são aplicadas.

Destaques

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Artigo · Em breve

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Artigo · Em breve

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MUVA Consulting International

Desenho de Projetos,
Programas e Políticas

Intervenções eficazes começam com um bom desenho.
O aperfeiçoamento vem com a aprendizagem.

Pesquisa Identificação Desenho da intervenção Ciclos de aprendizagem 1 2 3 Testagem completa Intervenção estruturada Escala

Compreender o desafio

01

Realizamos diagnóstico territorial, análise de dados e escuta de actores-chave para compreender barreiras estruturais e identificar oportunidades de intervenção.

Desenhar a intervenção e os mecanismos de aprendizagem

02

Apoiamos parceiros a estruturar a estratégia de intervenção e o desenho operacional — incluindo teoria de mudança, modelo de implementação, indicadores e sistema de monitoramento — integrando mecanismos de aprendizagem desde o início.

Aprender com a implementação

03

Utilizamos dados de monitoria e evidências adicionais para apoiar instituições implementadoras a reflectir sobre os resultados alcançados e ajustar as suas estratégias para fortalecer o impacto do programa.

Projetos relacionados

Políticas · Género

Camarões feministas

Programas · Setor privado

Criação de programa de trainee

Políticas · Educação

Construção de programas e políticas de educação

MUVA Consulting International

Pesquisa Aplicada

Produzimos evidência orientada para decisão — ancorada na prática e nos contextos em que programas e políticas são implementados.

A investigação é central para compreender desafios complexos e apoiar decisões mais eficazes. Desenhamos e conduzimos pesquisas que vão além da análise: geram conhecimento aplicado para informar políticas públicas, programas e estratégias setoriais.

O nosso diferencial está na combinação entre rigor metodológico e experiência direta de implementação. Produzimos evidência que não apenas explica o que está a acontecer, mas ajuda a testar caminhos, ajustar intervenções e melhorar resultados ao longo do tempo.

As nossas pesquisas podem informar o desenho e o aprimoramento de programas específicos, bem como gerar conhecimento estratégico sobre sectores e temas do desenvolvimento, contribuindo para orientar políticas públicas e decisões de investimento.

Valorizamos a produção de evidência liderada a partir do Sul Global, garantindo que a investigação reflita as realidades institucionais e sociais onde políticas e programas são implementados. Nossa equipe interna e nossa rede global de pesquisadores especializados está baseada, majoritariamente, entre América Latina e Sul da África.

Pesquisa quantitativa e métodos experimentais

01

Avaliamos o impacto de intervenções para identificar o que funciona, para quem e em que condições.

Pesquisa qualitativa e métodos participativos

02

Aprofundamos a compreensão de contextos, comportamentos e dinâmicas sociais que moldam resultados.

Métodos mistos

03

Combinamos dados quantitativos e qualitativos para produzir análises integradas e acionáveis.

Pesquisa-ação

04

Ligamos produção de conhecimento à implementação gerando conhecimento a partir do dia a dia do terreno.

Produzimos conhecimento para potencializar impacto – não apenas para publicação.

Exemplos de pesquisa

Economia azul · Género

Mulher na Economia Azul

Normas sociais · Pesquisa-ação

Considera

Inclusão económica · Cadeias sustentáveis

WeWood

História Equipe

Áreas

Aceleradora Consultoria

Recursos

Manuais Estudos Relatórios
© 2025 MUVA Fundação. Todos os direitos reservados.
🇲🇿 Moçambique🇧🇷 Brasil

MUVA Consulting International

Governança e facilitação
de processos multi-actores

Decisões colectivas duradouras exigem processos
que todos reconheçam como legítimos.

Processos que envolvem múltiplas instituições frequentemente enfrentam desafios de coordenação, alinhamento e tomada de decisão.

Apoiamos governos, empresas e organizações da sociedade civil a estruturar e conduzir processos participativos que resultem em decisões legítimas e em acções concretas.

Combinamos facilitação estratégica, mediação institucional e metodologias participativas para apoiar actores diversos a analisar desafios, alinhar interesses e definir caminhos de acção.

Construir diagnósticos compartilhados

01

Facilitamos processos de escuta e análise colectiva para compreender desafios complexos a partir das perspectivas de diferentes actores.

Alinhar instituições e mediar interesses

02

Utilizamos técnicas de facilitação estruturada e mediação para apoiar a construção de consensos e o alinhamento entre instituições com diferentes responsabilidades e interesses.

Traduzir diálogo em decisões e acção

03

Apoiamos grupos multi-actores a transformar discussões estratégicas em prioridades claras, estratégias e planos de acção concretos.

Exemplos de trabalho

Governação · Planeamento

CONSEPLAN

Ver projeto →
Coordenação · Multi-actores

UCODIN

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Governação · Regional

CISLAMO

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Facilitação estratégica · Sector privado

Oficinas estratégicas — Lemman, Matemática

Ver recursos →

MUVA Consulting International

Aprender a aprender com dados

Dados existem. Decisões não mudam. Por quê?

Muitos programas e instituições coletam dados, produzem relatórios – e continuam tomando decisões da mesma forma. Falta um sistema que transforme dados em aprendizagem. E aprendizagem em ação.

Nosso sistema transforma dados em decisão estratégica

Apoiamos organizações a estruturarem sistemas de Monitoramento, Avaliação e Aprendizagem que permitem tomar melhores decisões, mais rápido – e ajustar intervenções ao longo da implementação.

Focamos em:

  • Cultura de aprendizagem organizacional
  • Decisões baseadas em evidências
  • Ferramentas para melhoria contínua de programas e políticas
  • Adaptações que promovam maior impacto

Como funciona

01 — Diagnóstico e Planejamento

Começamos por entender o programa por dentro — suas lógicas, seus sistemas, suas tensões. A partir daí, elaboramos ou revisamos a Teoria da Mudança, o plano de monitoramento, os indicadores e as metas do período, e construímos um plano de ação concreto.

Tudo isso acontece em oficinas participativas com os atores-chave — para garantir que quem implementa entenda o que o programa quer alcançar e se reconheça como parte responsável por fazer isso acontecer.

02 — Ciclos de Aprendizagem

Depois de cada rodada de implementação, voltamos. Em oficinas de reflexão estruturadas, usamos os dados do próprio programa como fio condutor: o que funcionou, o que não funcionou, o que precisa mudar. Cada ciclo termina com decisões claras de adaptação — e começa um novo ciclo.

Esse processo se repete duas a três vezes. Não é auditoria. É aprendizagem em movimento.

03 — Decisão Estratégica

No ciclo final, a pergunta não é mais “como melhorar” — é “o que fazer agora”. Essa intervenção, nesse contexto, para esse público, está atingindo o que queremos? Vale continuar? Escalar? Replicar? Encerrar?

A oficina é estruturada para que os dados acumulados em todos os ciclos sustentem uma decisão acordada — não imposta, não intuitiva.

Diagnóstico & Planejamento Adaptação Ciclos de aprendizagem Testagem de implementação adaptada Novo formato validado & Tomada de decisão sobre futuro

Exemplos de trabalho

MEL · Brasil

Rede + Amazonia Conectada

MEL · Moçambique

Sistema MEL MUVA Atitude

MEL · Moçambique

Sistema MEL Assistentes

MUVA Consulting International

Transferência de metodologias

Transferência de metodologias

Apoiamos instituições a se apropriarem, adaptarem e aplicarem Metodologias MUVA em seus próprios contextos por meio de processos estruturados de transferência de conhecimento, formação e acompanhamento de formadores.

Estas metodologias foram desenvolvidas ao longo de anos de implementação de programas da Aceleradora MUVA, onde foram desenhadas, testadas e aprimoradas em contextos reais.

Os nossos processos de formação incentivam explicitamente a adaptação das metodologias aos contextos locais, fortalecendo a capacidade das instituições de ajustar ferramentas, abordagens e estratégias às realidades institucionais e sociais em que actuam.

Mais do que replicar modelos prontos, o nosso objectivo é apoiar parceiros a apropriarem-se das metodologias e utilizá-las de forma autónoma, adaptando-as para gerar impacto nos seus próprios contextos.

Metodologias disponíveis

01

Facilitação participativa & formação de facilitadores

02

Empreendedorismo na base da economia

03

Habilidades socioemocionais para jovens em situação de vulnerabilidade

04

Empregabilidade em Foco para Jovens & Formadores

05

Inclusão económica & empregabilidade juvenil

06

Lentes de género para programas de desenvolvimento socioeconômico

07

Liderar com bem-estar, inclusão & produtividade

Como funciona

Diagnóstico Formação Mentoria Autonomia do parceiro

Como funciona

Diagnóstico inicial

01

Diagnóstico inicial do contexto da instituição.

Formação de formadores

02

Preparação e implementação de formação de formadores em grupo.

Mentoria

03

Acompanhamento periódico do grupo formado para garantir a qualidade da metodologia aplicada, a continuidade do treinamento e apoio na adaptação aos seus contextos.

Exemplos de trabalho

Formação · Brasil

Placeholder — Exemplo 1

Formação · Moçambique

Placeholder — Exemplo 2

Formação · Malawi

Placeholder — Exemplo 3

Nosso trabalho

Projetos, programas e intervenções que transformam evidências em impacto.

Aceleradora · Empregos

LINK — Acesso ao primeiro emprego

Programa de inserção laboral para jovens mulheres em Moçambique.

Aceleradora · Meios de Vida

Realiza — RCT para empreendedorismo feminino

Aceleradora · Criação de Emprego

Promover — Crescimento de empresas que criam empregos

Aceleradora · Lideranças

Programas inclusivos de trainee e estágio

Aceleradora · Lideranças

Bem-estar, inclusão e produtividade

LINK — Acesso ao primeiro emprego

Apoiamos jovens — especialmente mulheres — a acessar e sustentar o seu primeiro emprego digno.

ATITUDE — Empregabilidade de jovens mulheres

Abordagem para reduzir barreiras ao trabalho remunerado, integrando competências técnicas e socioemocionais.

ASSISTENTES — Primeira experiência profissional em serviços públicos

Combinando primeira experiência profissional com empregos públicos e transferência de renda.

Promover — Crescimento de empresas que geram empregos

Programa de aceleração de negócios que apoia pequenas empresas intensivas em pessoal a crescerem e criarem mais empregos.

Programas inclusivos de trainee, estágios e primeiro emprego

Apoiamos empresas a estruturar programas de entrada no mercado de trabalho que sejam genuinamente inclusivos. Em breve.

Bem-estar, inclusão e produtividade

Trabalho com empresas para criar ambientes de trabalho mais inclusivos e produtivos. Em breve.

Transição climática inclusiva

Como garantir que a transição climática seja uma oportunidade para mais pessoas, não apenas para algumas. Em breve.

Guias para liderar de forma inclusiva

Materiais práticos para empresas que querem tornar as suas lideranças mais inclusivas.

Sonho Rural — Fortalecimento económico de jovens mulheres em contextos rurais

Apoiamos jovens mulheres a fortalecer a sua autonomia económica em contextos rurais com acesso limitado a oportunidades de renda.

Kufungula Muae — Abrindo Oportunidades

Aceleração de nano e micro negócios em zonas rurais e cadeias de valor agrícolas, com foco em contextos de base da economia.

AWEESP

Programa de meios de vida. Conteúdo em breve.

Nexus

Programa de meios de vida. Conteúdo em breve.

Raízes Azuis

Programa de meios de vida. Conteúdo em breve.

Realiza — RCT para empreendedorismo feminino

Testamos, na prática, o que realmente funciona para fazer negócios liderados por mulheres crescerem.

PAM Verde — Acelerando micro-negócios sustentáveis

Programa de aceleração que apoia mulheres a aumentar renda, fortalecer negócios e adoptar práticas economicamente e ambientalmente sustentáveis.

MAIS — Apoio integrado a vendedoras informais urbanas

Abordagem combinada de competências, mentoria e acesso a serviços financeiros para mulheres vendedoras em mercados informais urbanos.

Measuring skills from education to the labour market

Revisão de evidência sobre como medir competências na transição escola-trabalho.

Classification of skills from education to the labour market

Frameworks e tipologias de classificação de competências relevantes para o mercado.

Skills and schools: what is the evidence on school-based interventions?

Evidência sobre intervenções baseadas na escola para desenvolvimento de competências.

Everyday Literacy and Numeracy Survey

Medição de literacia e numeracia funcional em populações adultas urbanas em Moçambique.

MUVA Urban Youth Survey

Diagnóstico sobre empregabilidade, aspirações e barreiras de jovens urbanos em Moçambique.

Women in the Blue Economy in Mozambique

Análise do papel das mulheres na economia azul e oportunidades de inclusão económica.

Viabilidade de modelos de negócios de conservação

Avaliação da viabilidade de quatro cadeias de valor em áreas de conservação (parceria Biofund).

Green livelihoods and women’s economic empowerment

Intersecção entre meios de vida verdes e empoderamento económico feminino.

Gender in Marine Protected Areas in Mozambique

Género e inclusão nas áreas marinhas protegidas de Moçambique.

Innovative Finance for Employment

Potencial de instrumentos financeiros inovadores para emprego de mulheres e jovens urbanos.

We Wood

Em breve.

Digital Gender Gap

Em breve.

Pesquisa empreendedorismo Pemba

Em breve.

Camarões Feministas

Conteúdo em breve.

Desenho de políticas e programas para secretarias de educação no Brasil

Apoio a secretarias estaduais e municipais no desenho e aprimoramento de programas com foco em planejamento, monitoria e aprendizagem.

Campanha xxx

Conteúdo em breve.

Campanha xxx

Conteúdo em breve.

Campanha xxx

Conteúdo em breve.

GT de M&A do CONSEPLAN

Fortalecimento de sistemas de monitoramento e avaliação junto a secretarias estaduais de planejamento no Brasil.

SNV — BRILHO

Conteúdo em breve.

ENDEV

Conteúdo em breve.

Oficinas de Facilitação — Matemática, Lemann/IS, Planejamento Estratégico CONSEPLAN

Conteúdo em breve.

Rede Amazônia + Conectada

Sistema de MEL para programa de inclusão digital e desenvolvimento de competências na região amazónica.

Empregabilidade em Foco — Curso Professores

Conteúdo em breve.

Empregabilidade em Foco — Curso Estudantes

Conteúdo em breve.

Formação Lambda

Conteúdo em breve.

Treinamento ONG Women Together

Conteúdo em breve.

Treinamento ONG Francesa

Conteúdo em breve.

On-the-job training — Parceiros Sonho Rural

Conteúdo em breve.

CONSIDERA

Conteúdo em breve.

Tech

Conteúdo em breve.

Biblioteca

Recursos

Publicações, Metodologias, Evidências e Pesquisa produzidos ou apoiados pela MUVA.

Em destaque

Metodologia

Placeholder — Recurso em destaque

Evidência

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Publicação

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Explorar todos os recursos

© 2025 MUVA Fundação.
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Projectos relacionados

Recursos

Manuais de Implementação

Guias práticos para facilitadores e implementadores replicarem as metodologias MUVA.

Empregos Formais

Empregos Formais · Manual
Link — Manual de Implementação
Guia completo do programa de inserção laboral para jovens.
Acessar →
Empregos Formais · Manual
Atitude — Manual de Implementação
Metodologia de desenvolvimento de competências socioemocionais.
Acessar →
Empregos Formais · Manual
BIP — Manual de Implementação
Programa de inserção profissional.
Acessar →

Meios de Vida

Meios de Vida · Manual
Sonho Rural — Manual de Implementação
Guia do programa de meios de vida rurais.
Acessar →
Meios de Vida · Manual
KM — Manual de Implementação
Kanimambo — desenvolvimento de meios de vida rurais.
Acessar →

Metodologias MUVA

Metodologias · Manual
Manual de Empoderamento Económico Feminino
Guia completo da abordagem MUVA.
Acessar →
Metodologias · Manual
Metodologias Participativas MUVA
Abordagens participativas baseadas em Freire e Aprendizagem Activa.
Acessar →

Recursos

Estudos & Pesquisa

Evidências acionáveis produzidas no terreno — qualitativas, quantitativas e pesquisa-ação.

Estudos de impacto

Estudo · Economia Azul
Mulher na Economia Azul
Pesquisa sobre inclusão produtiva de mulheres no contexto da economia azul.
Acessar →
Pesquisa-ação
Considera — Pesquisa-Ação
Pesquisa-ação sobre empoderamento económico feminino.
Acessar →

Action Research

Action Research
MUVA MAIS — Pensa à frente, faz diferente
Resultados da action research do programa MUVA MAIS.
Acessar →
Action Research
MUVA'TITUDE — Acesso ao trabalho remunerado
Evidências sobre acesso ao emprego remunerado.
Acessar →

Recursos

Relatórios de Impacto & Resultados

Resultados, aprendizagens e impacto dos nossos programas.

Empregos Formais

Empregos Formais · Resultados
BIP — Relatório de Resultados
Resultados e aprendizagens do Programa BIP.
Acessar →
Empregos Formais · Resultados
Corporate — Relatório de Resultados
Resultados dos programas de liderança inclusiva.
Acessar →

Meios de Vida

Meios de Vida · Estudo
Raízes Azuis — Relatório
Inclusão produtiva no contexto de economia azul.
Acessar →

Recursos

Relatórios Anuais &
Documentos Norteadores

Estratégia, governança e evolução institucional da MUVA.

Estratégia MUVA 2025–2030

Documento estratégico da nova fase da MUVA Fundação. Em preparação.

Empregos Formais

Preparação para o Emprego

O resultado que nos interessa é concreto: emprego real, com renda, com direitos, com futuro.

Trabalhamos nos dois lados da equação — com quem busca emprego e com quem contrata.

Com os jovens, em especial mulheres, desenvolvemos competências técnicas e socioemocional em conjunto. A prática nos mostrou que as duas dimensões são inseparáveis: saber fazer o trabalho e saber navegar o ambiente profissional são condições igualmente necessárias para a inserção e a permanência. Nossa formação é desenhada para responder às exigências reais dos empregadores parceiros — e os jovens chegam às empresas já alinhados com o que o mercado espera deles.

Com as empresas, respondemos a duas dificuldades recorrentes.

A primeira é a falta de transparência nos processos de recrutamento e seleção — que gera desconfiança, retrabalho e contratações desalinhadas. A segunda é receber candidatos tecnicamente competentes, porém sem a atitude, a disciplina e a postura que o ambiente profissional exige.

Trabalhamos para resolver as duas: apoiamos o processo seletivo com critérios claros e indicamos talentos que chegam preparados — em competência e em atitude.

O que medimos como sucesso: jovens inseridos, contratos assinados, trajetórias que continuam depois que saímos.

Na prática, o que fazemos

Expandimos o pool de talentos

Preparamos jovens para contribuir desde o primeiro dia e desenvolver carreiras profissionais sustentáveis.

Apoiamos empresas a contratar e reter talento

Trabalhamos com empregadores para facilitar a identificação, contratação e integração de profissionais preparados para aprender, adaptar-se e crescer dentro das organizações.

Conectamos talentos e empregadores

Actuamos como ponte entre jovens e empresas, reduzindo barreiras de acesso ao emprego formal.

Projetos

LINK

ATITUDE

ASSISTENTES

MUVA Tech

Empregos Formais

Lideranças Inclusivas

Cumprir nossa missão exige atuar nos dois lados: preparar quem busca uma oportunidade — e transformar os ambientes que os acolhem.

Atuamos em parceria com lideranças corporativas e equipes de RH para desenhar programas de inserção de jovens talentos, fortalecer culturas organizacionais mais inclusivas e construir pontes entre empresas e as comunidades onde estão inseridas.

Sabemos que produtividade e resultados são a realidade de qualquer negócio — e partimos daí. Queremos agregar, não complexificar.

Nossa abordagem combina diagnóstico, formação e co-criação de planos de ação com responsabilidades claras — porque mudanças que duram precisam fazer sentido, ter estrutura e ser construídas de dentro para fora.

Na prática, o que fazemos

Programas inclusivos de trainee, estágio e primeiro emprego

Desenvolvimento de programas de inserção de jovens talentos em empresas parceiras.

Formação de lideranças

Formação de lideranças em bem-estar, inclusão e produtividade.

Engajamento com comunidades

Estratégias de engajamento com comunidades do entorno.

Projetos

Programas inclusivos de trainee e estágio

Bem-estar, inclusão e produtividade

Relacionamento entre empresas e território

Guias para liderar de forma inclusiva

Onde está ela?

Empregos Formais

Criação de Emprego

Há muito mais jovens entrando no mercado de trabalho do que empregos disponíveis. Resolver esse descompasso exige atuar onde os empregos são de facto criados — nas empresas.

As empresas em estágio de crescimento são as que mais absorvem jovens no mercado formal. Grande parte do investimento em desenvolvimento económico foca em empresas com potencial de escala futura — mas o que muda a vida do jovem é ter uma oportunidade de trabalho hoje. Apostamos em quem gera impacto agora.

Trabalhamos com empresas em estágio de crescimento, primordialmente as que são intensivas em pessoal, para identificar os gargalos que travam sua expansão e construir, em conjunto, as condições para superá-los. Isso envolve fortalecer capacidades de gestão e operação, estruturar planos de crescimento sustentável e conectar essas empresas a oportunidades de mercado e financiamento.

A aceleração empresarial é o meio. A geração de emprego de qualidade é o fim. Mais empresas a crescer significa mais empregos criados e mais jovens integrados ao mercado formal com perspectiva de desenvolvimento.

Na prática, o que fazemos

Diagnóstico dos gargalos que travam o crescimento da empresa

Fortalecimento de capacidades de gestão e operação

Apoio ao desenho de planos de crescimento sustentável

Conexão com oportunidades de mercado e parceiros

Acompanhamento individualizado ao longo do ciclo de aceleração

Apoio a sistemas de recrutamento e seleção transparentes

Projetos

Promover

Empregos Formais

Fortalecimento do Ecossistema

A falta de emprego é também um problema de coordenação.

Empresas, instituições públicas, formadores e financiadores muitas vezes operam com objetivos alinhados, mas de forma desconectada. O resultado é um sistema que funciona abaixo do seu potencial, mesmo quando todos os atores querem que funcione.

Muito do nosso trabalho acontece nesse espaço — o espaço entre os atores. É um trabalho de longo prazo, feito em grande parte longe dos holofotes. Construímos relações, facilitamos conversas difíceis e ajudamos a traduzir evidências em decisões.

Diretamente, apoiamos o desenho e a melhoria de programas de empregabilidade e fazemos ações de visibilidade em torno do tema como as mesas de empregabilidade — que reúnem, em torno de um mesmo problema, atores que raramente se sentam juntos: governo, setor privado, doadores, associações empresariais.

O objetivo é o mesmo de sempre: ampliar o acesso ao emprego de qualidade — de forma sustentável, e além do alcance de qualquer intervenção isolada.

Na prática, o que fazemos

Organização de mesas de empregabilidade com múltiplos atores

Facilitação de diálogos entre os múltiplos atores envolvidos na agenda da empregabilidade

Apoio ao desenho e melhoria de programas de empregabilidade

Incidência baseada em evidências para influenciar políticas e práticas

Fortalecimento de instituições que fazem a ponte entre formação e mercado

Projetos

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Placeholder

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Meios de Vida

Meios de Vida em Zonas Rurais

Fortalecer quem já produz. Ampliar o que já existe.

Mulheres e jovens que vivem da agricultura familiar e de pequenos negócios informais enfrentam não apenas a escassez de recursos — enfrentam normas sociais que limitam o que podem decidir, produzir e acumular.

Reduzir a pobreza nesse contexto exige transformar as condições em que as pessoas tomam decisões sobre suas próprias vidas.

Trabalhamos com mulheres e jovens agricultores para fortalecer simultaneamente três dimensões:

Capacidade económica — gestão de negócios, acesso a mercados, poupança, transferência e/ou diversificação de renda.

Agência pessoal — autoconfiança, tomada de decisão e negociação dentro e fora do agregado familiar.

Habilidades técnicas — aprimoramento das práticas agrícolas e da produtividade no campo.

Nossa abordagem é participativa, construída a partir da realidade local e conduzida nas línguas das comunidades onde atuamos. Desenvolvemos e adaptamos metodologias de comprovada eficácia — e medimos resultados com rigor.

Na prática, o que fazemos

Formação em iniciativa pessoal e gestão de negócios agrícolas

Desenvolvimento de habilidades socioemocional e negociação familiar

Fortalecimento de práticas agrícolas e diversificação de renda

Mentoria individual pós-formação

Facilitação de acesso a poupança e serviços financeiros

Conexão a cadeias de valor e oportunidades de mercado local

Projetos

Abrindo Oportunidades

AWEESP

Sonho Rural

Nexus

Meios de Vida

Microempreendedorismo Urbano

Elas já empreendem. Nós fortalecemos as condições para que cresçam.

A MUVA trabalha com mulheres que já têm um negócio e querem fortalecê-lo — vendedoras de mercado, microempreendedoras informais, donas de pequenos negócios com potencial de crescimento.

Fazer um negócio crescer depende tanto de capacidades individuais quanto das condições externas que moldam as oportunidades disponíveis. Atuamos nas duas frentes: fortalecemos as nossas participantes como empresárias — em gestão, autoconfiança e tomada de decisão — e removemos as barreiras estruturais que limitam seu crescimento, como o acesso a redes, mercados e financiamento.

Nossos programas são desenhados a partir da realidade de cada grupo de participantes, do contexto econômico local e das normas sociais que influenciam suas escolhas. Adaptamos o modelo ao problema, não o contrário.

Temos mais de uma década de experiência com esse perfil de intervenção em Moçambique, com resultados avaliados com rigor e publicados em parceria com o IDS, o Banco Mundial e a Harvard Kennedy School.

Na prática, o que fazemos

Formação em gestão de negócios, finanças, vendas e habilidades socioemocional

Mentoria individual no local de trabalho

Conexão com serviços financeiros

Expansão de oportunidades de mercado

Acesso a redes de negócios e parceiros estratégicos

Projetos

PAM

Realiza

MAIS

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AceleradoraLideran\ças InclusivasMo\çambique

Programas inclusivos de trainee, estágio e primeiro emprego

MUVA co-cria com empresas programas inclusivos de trainee, estágio e primeiro emprego, da mobilização à formação e inserção.

A abordagem corporativa da MUVA baseia-se no co-desenho e na implementação de programas estruturados de trainee, estágio e primeiro emprego, desenvolvidos em parceria com empresas e alinhados às suas necessidades de força de trabalho.

O processo inicia com a análise da demanda por competências, definição de critérios de seleção e preparação dos jovens com formação técnica e socioemocional alinhada às funções a desempenhar.

O desafio

Empresas em setores técnicos e em crescimento enfrentam dificuldades para recrutar talentos qualificados e diversos, especialmente para posições de entrada que exigem competências técnicas e comportamentais específicas.

O que fizemos

A MUVA co-desenha com a empresa o programa de inserção, definindo critérios de seleção e competências alinhadas à estratégia empresarial. Em seguida, organiza mobilização, formação e acompanhamento dos jovens.

Resultados

100% das empresas parceiras implementaram novas políticas e práticas de RH para melhoria de inclusão de jovens.

Recursos

Em breve

Guias e manuais relacionados

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ConsultoriaLideran\ças InclusivasMo\çambique

Bem-estar, inclusão e produtividade

Apoiamos empresas a promover bem-estar, inclusão e produtividade por meio do diagnóstico da cultura organizacional, formação de lideranças e implementação de práticas inclusivas.

A jornada de formação com as equipes é estruturada para apoiar lideranças e colaboradores na reflexão sobre bem-estar, inclusão e produtividade no ambiente de trabalho.

O processo inicia com um diagnóstico participativo da cultura organizacional, seguido por oficinas formativas que abordam temas como comunicação, segurança psicológica e gestão inclusiva.

O desafio

Muitas empresas ainda enfrentam desafios para promover ambientes de trabalho que conciliem bem-estar, inclusão e produtividade. Barreiras na cultura organizacional, comunicação pouco estruturada e ausência de práticas inclusivas limitam o engajamento e o desempenho das equipes.

Resultados

96% dos participantes das trilhas formativas empresariais relatam maior compreensão sobre como promover ambientes de trabalho mais inclusivos, produtivos e orientados ao bem-estar.

Recursos

Em breve

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ConsultoriaTransi\ç\ão Clim\áticaMo\çambique

Transição climática inclusiva

Como garantir que a transição para uma economia de baixo carbono seja uma oportunidade para mais pessoas — não apenas para algumas.

Exemplo: Projecto Acquapesca — conteúdo em breve.

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ConsultoriaLideran\ças InclusivasMo\çambique

Guias para liderar de forma inclusiva

Guias práticos e conteúdos em vídeo voltados a lideranças corporativas, com orientações para implementar programas de mentoria e políticas de bem-estar e inclusão.

A MUVA desenvolveu guias práticos e conteúdos em vídeo voltados a lideranças corporativas, com orientações objetivas para implementar programas de mentoria e fortalecer ambientes de trabalho mais inclusivos.

Os materiais apoiam a formação de mentoras dentro das empresas, preparando profissionais para acompanhar jovens talentos durante os primeiros meses de trabalho.

O desafio

Muitas empresas querem promover inclusão, bem-estar e desenvolvimento de talentos, mas não dispõem de orientações práticas para implementar programas de mentoria e políticas internas de forma estruturada.

Resultados

Materiais acessíveis, visuais e práticos disponíveis para download, que apoiam lideranças na implementação prática de programas de mentoria e políticas de inclusão.

Recursos

Em breve

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AceleradoraLideran\ças InclusivasEmpoderamento Econ\ómicoMo\çambique

Onde está ela?

Movimento de sensibilização para promover a inclusão de mulheres no mercado de trabalho, conectando empresas, artistas e comunidades.

Conectamos uma rede de empresas para lançar o movimento "Onde Está Ela", voltado à promoção da inclusão de mulheres no mercado de trabalho.

Como parte da iniciativa, identificamos artistas moçambicanas para desenvolver ilustrações utilizadas em um calendário e em murais pintados nas paredes de organizações parceiras.

O desafio

A iniciativa buscou enfrentar a baixa visibilidade das mulheres no mercado de trabalho e as barreiras culturais que ainda limitam seu acesso e permanência em diferentes setores profissionais.

Resultados

Mais de 8 mil pessoas alcançadas nas redes sociais e 25 organizações participantes do movimento Onde Está Ela.

Recursos

Em breve

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AceleradoraMeios de VidaMo\çambique

AWEESP

Explicação em breve.

Geografía: em breve.

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AceleradoraMeios de VidaMo\çambique

Nexus

Explicação em breve.

Geografía: em breve.

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AceleradoraMeios de VidaMo\çambique

Raízes Azuis

Explicação em breve.

Geografía: em breve.

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PesquisaMo\çambique

Measuring skills from education to the labour market

Revisão de evidência sobre como medir competências na transição escola-trabalho.

Conteúdo em breve.

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PesquisaMo\çambique

Classification of skills from education to the labour market

Frameworks e tipologias de classificação de competências relevantes para o mercado.

Conteúdo em breve.

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PesquisaMo\çambique

Skills and schools: what is the evidence on school-based interventions?

Evidência sobre intervenções baseadas na escola para desenvolvimento de competências.

Conteúdo em breve.

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PesquisaMo\çambique

Everyday Literacy and Numeracy Survey

Medição de literacia e numeracia funcional em populações adultas urbanas em Moçambique.

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PesquisaMo\çambique

MUVA Urban Youth Survey

Diagnóstico sobre empregabilidade, aspirações e barreiras de jovens urbanos em Moçambique.

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PesquisaMo\çambique

Women in the Blue Economy in Mozambique

Análise do papel das mulheres na economia azul e oportunidades de inclusão económica.

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PesquisaMo\çambique

Viabilidade de modelos de negócios de conservação

Avaliação da viabilidade de quatro cadeias de valor em áreas de conservação (parceria Biofund).

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PesquisaMo\çambique

Green livelihoods and women’s economic empowerment

Intersecção entre meios de vida verdes e empoderamento económico feminino.

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PesquisaMo\çambique

Gender in Marine Protected Areas in Mozambique

Género e inclusão nas áreas marinhas protegidas de Moçambique.

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PesquisaMo\çambique

Innovative Finance for Employment

Potencial de instrumentos financeiros inovadores para emprego de mulheres e jovens urbanos.

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PesquisaMo\çambique

We Wood

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PesquisaMo\çambique

Digital Gender Gap

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PesquisaMo\çambique

Pesquisa empreendedorismo Pemba

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ConsultoriaDesenho de ProgramasMo\çambique

Camerões Feministas

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AceleradoraLideran\ças InclusivasEmpoderamento Econ\ómicoMo\çambique

Campanha xxx

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AceleradoraLideran\ças InclusivasEmpoderamento Econ\ómicoMo\çambique

Campanha xxx

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ConsultoriaMELBrasil

GT de M&A do CONSEPLAN

Apoiamos secretarias estaduais de planejamento na construção e fortalecimento de sistemas de monitoramento e avaliação (M&A), promovendo maior uso de evidências na tomada de decisão pública.

O trabalho é realizado por meio da facilitação do GT de Monitoramento & Avaliação do Conselho Nacional de Secretários de Planejamento, o qual reúne representantes de diferentes estados, criando um espaço estruturado de troca, aprendizagem e construção colectiva.

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ConsultoriaMoçambique

SNV — BRILHO

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ConsultoriaMoçambique

ENDEV — Estratégia de género para energias renováveis

Estratégia de género para as intervenções do programa ENDEV realizado pela GIZ.

Criamos uma estratégia de género para as intervenções do programa ENDEV (apoio a desenvolvimento de energias renováveis) realizado pela GIZ com seus parceiros.

O desafio

A ENDEV queria criar uma visão de género transversal nos seus projectos.

O que fizemos

Identificamos as barreiras das mulheres mais vulneráveis, definimos áreas de actuação, criamos Teoria de Mudança e plano de acção com orçamento até 2027.

Resultados

Plano de acção conectado com orçamento até 2027, teoria de mudança e parceiro FDC engajado.

Recursos

Em breve

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ConsultoriaBrasil

Oficinas de Facilitação — Matemática, Lemann/IS, Planejamento Estratégico CONSEPLAN

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ConsultoriaFormaçãoBrasil

Empregabilidade em Foco — Curso Professores

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ConsultoriaFormaçãoBrasil

Empregabilidade em Foco — Curso Estudantes

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ConsultoriaFormaçãoMoçambique

Formação Lambda

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ConsultoriaFormaçãoMalawi

Treinamento ONG Women Together

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ConsultoriaFormaçãoMoçambique

Treinamento ONG Francesa

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ConsultoriaFormaçãoMoçambique

On-the-job training — Parceiros Sonho Rural

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AceleradoraLaboratórioTransição Climática JustaMoçambique

CONSIDERA

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AceleradoraEmpregos FormaisPreparação para o EmpregoInclusão DigitalMoçambique

Tech

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VídeoIgualdade de Género

Ferramenta: Quadrante de Género

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Igualdade de Género

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VídeoIgualdade de Género

Pathways to Empowerment: Where Theory meets Practice

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Igualdade de Género

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PublicaçãoIgualdade de Género

Gender policy and practice in large private sector companies

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Igualdade de Género

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PublicaçãoIgualdade de Género

Beyond diversity: understanding and driving women's inclusion at work

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Igualdade de Género

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PublicaçãoIgualdade de Género

Vamos falar de género no trabalho?

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Igualdade de Género

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VídeoInclusão Produtiva

Opportunities and Challenges of Demand-Driven Trainings for Youth in Africa

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Inclusão Produtiva

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PublicaçãoInclusão ProdutivaEmpoderamento Económico

What works for female economic empowerment?

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Inclusão Produtiva

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Empoderamento Económico

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PublicaçãoInclusão ProdutivaEmpoderamento Económico

The role of social capital in female economic empowerment

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Inclusão Produtiva

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Empoderamento Económico

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PublicaçãoInclusão ProdutivaEmpoderamento Económico

Key constraints to female economic empowerment

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Inclusão Produtiva

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Empoderamento Económico

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PublicaçãoInclusão ProdutivaEmpoderamento Económico

What are the barriers to FEE associated with urbanisation?

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Inclusão Produtiva

Método

Empoderamento Económico

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PublicaçãoInclusão Produtiva

Understanding the reality of female entrepreneurship in Mozambique

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Inclusão Produtiva

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PublicaçãoInclusão ProdutivaEmpoderamento Económico

How have value chain interventions supported FEE?

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Inclusão Produtiva

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Empoderamento Económico

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PublicaçãoInclusão Produtiva

Female entrepreneurship and informality in low and middle income countries

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Inclusão Produtiva

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PublicaçãoInclusão Produtiva

Female entrepreneurship and the creation of more and better jobs in Africa

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Inclusão Produtiva

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PublicaçãoInclusão ProdutivaEmpoderamento Económico

Learning from Entrepreneurship Programming for Women's Economic Empowerment

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Inclusão Produtiva

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Empoderamento Económico

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VídeoTransformação Digital

Mind the Gap: Digital Literacy and Employment

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Transformação Digital

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VídeoTransformação Digital

MUVA Tech: Como utilizar o digital para empoderar mulheres

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Transformação Digital

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VídeoTransição Climática

Agência económica e social na produção do mel e do café

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Transição Climática

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EvidênciaTransição Climática

Research Report: Women in the Blue Economy in Mozambique

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Transição Climática

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PublicaçãoTransição Climática

Avaliação da viabilidade de modelos de negócios de conservação

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Tema

Transição Climática

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PublicaçãoTransição Climática

Green Livelihoods and Women's Economic Empowerment

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Transição Climática

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PublicaçãoTransição Climática

Gender in Marine Protected Areas in Mozambique

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Transição Climática

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VídeoEmpoderamento Económico

Vídeo: Três Bolinhas (do início ao min. 1:20)

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Empoderamento Económico

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MetodologiaMetodologias Participativas

Manual de formação de facilitadores

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Método

Metodologias Participativas

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MetodologiaMetodologias Participativas

Manual para mentoria

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Metodologias Participativas

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VídeoMEL

Vídeo: Nossa metodologia MEL

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MEL

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RelatórioMEL

Relatório de Impacto: MAIS — Programa de empreendedorismo feminino na base da pirâmide

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Relatório

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MEL

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VídeoProgramação Adaptativa

#MUVAWEBINASERIES: Data Led Learning and Innovation in Adaptive Programming

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Método

Programação Adaptativa

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EvidênciaProgramação Adaptativa

Evidence-led Adaptive Programming: Lessons from MUVA

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Método

Programação Adaptativa

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Metodologia

Guia prático para um futuro inclusivo (parceria JP e PROA)

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Metodologia

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Metodologia

Manual de Treinamento em Empregabilidade e Empreendedorismo

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Metodologia

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Vídeo

MAIS — Vídeo do programa

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Vídeo

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Evidência

Measuring skills from education to the labour market

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Evidência

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Evidência

Classification of skills from education to the labour market

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Evidência

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Evidência

Skills and schools: what is the evidence on school-based interventions?

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Evidência

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Evidência

Everyday Literacy and Numeracy Survey

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Evidência

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Evidência

MUVA Urban Youth Survey

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Evidência

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Publicação

Innovative Finance for Employment

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Tipo

Publicação

A desigualdade de género não é um acidente — é o resultado de estruturas construídas ao longo do tempo que definem quem trabalha, quem lidera, quem empreende e quem fica de fora.

Na MUVA, acreditamos que transformar essas estruturas exige mais do que boas intenções: exige metodologia, evidência e actuação em dois níveis — individual e sistémico.

Trabalhamos com jovens mulheres que enfrentam barreiras reais: falta de confiança, normas sociais limitantes, ausência de redes e de oportunidades concretas. E também trabalhamos com jovens homens, comunidades, organizações, empresas e governos para que as mulheres tenham um lugar genuíno onde chegar.

Género não é um tema à parte na nossa actuação — é a lente com que lemos cada contexto, desenhamos cada intervenção e medimos cada resultado.

De Moçambique ao Brasil, dos mercados informais às salas de decisão, a nossa aposta é a mesma: autonomia como caminho concreto para a igualdade.

Em destaque

Projecto

Título do destaque 1

Recurso

Título do destaque 2

Artigo

Título do destaque 3

O problema não é falta de talento, são comportamentos sistémicos e políticas que não promovem a inclusão:

Milhões de jovens no Sul Global têm potencial, têm vontade — e não têm porta de entrada. A exclusão de oportunidades não é falta de esforço individual: é o resultado de sistemas que não foram desenhados para incluir. Na MUVA, partimos dessa compreensão para construir intervenções que funcionam verdadeiramente.

Trabalhamos com jovens que estão fora do mercado formal, com empreendedoras em mercados informais, com trabalhadores rurais em cadeias de valor agrícola. Em todos os casos, a abordagem é a mesma: desenvolver habilidades técnicas e socioemocionais juntas, porque uma sem a outra não muda trajetórias.

Mas mudar a trajectória de uma jovem ou de um jovem não basta se o ambiente ao redor permanece o mesmo. Por isso também trabalhamos com o ecossistema: apoiamos empresas a criar mais oportunidades para esse perfil, fortalecemos políticas e programas para que sejam mais inclusivos na prática, e construímos pontes entre quem quer trabalhar e quem precisa contratar.

Da vendedora de verduras em Maputo ao jovem aprendiz de electricidade no Ceará, a nossa aposta é que inclusão produtiva comece pelo reconhecimento de quem já está a trabalhar — e pelo compromisso de garantir que esse trabalho seja digno, sustentável e seu.

Em destaque

Projecto

Título do destaque 1

Recurso

Título do destaque 2

Artigo

Título do destaque 3

Temas

Transformação e Inclusão Digital

Igualdade de GéneroInclusão ProdutivaTransformação DigitalTransição ClimáticaPolíticas Públicas

A transformação digital está a redesenhar economias inteiras. A pergunta central que fazemos é simples: quem vai participar nessa nova economia — e quem fica de fora.

A exclusão digital não é apenas uma questão de acesso. É também sobre capacidades, confiança e saber navegar num mundo cada vez mais mediado pela tecnologia — com responsabilidade, discernimento e respeito no espaço digital.

Ao mesmo tempo, a digitalização traz novos riscos: desinformação, exposição indevida, comportamentos abusivos e usos irresponsáveis da tecnologia que podem reproduzir desigualdades e criar novas formas de exclusão.

A nossa aposta é clara: combinar competências digitais, pensamento crítico e autonomia, para que a tecnologia deixe de ser um factor de exclusão — e passe a ser uma ferramenta de mobilidade económica.

Em destaque

Projecto

Título do destaque 1

Recurso

Título do destaque 2

Artigo

Título do destaque 3

Temas

Transição Climática Justa

Igualdade de GéneroInclusão ProdutivaTransformação DigitalTransição ClimáticaPolíticas Públicas

Novas cadeias de valor e oportunidades económicas estão a emergir com a transição para economias de baixo carbono.

Quem realmente consegue participar delas?

Comunidades locais, em especial as mulheres, continuam maioritariamente concentradas nas partes menos reconhecidas das cadeias produtivas, com menor acesso a recursos, capital e decisões sobre o uso dos recursos naturais.

Na MUVA, atuamos na interseção entre sustentabilidade ambiental, inclusão económica e igualdade de género, analisando como essas novas economias se estruturam — e como os benefícios da transição climática podem ser distribuídos de forma mais inclusiva.

Trabalhamos para garantir que ações, programas e políticas climáticas não ignorem quem vive e trabalha nos territórios onde os recursos naturais estão. Caso contrário, correm o risco de reproduzir — ou até aprofundar — desigualdades existentes.

Em destaque

Projecto

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Recurso

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Artigo

Título do destaque 3

Temas

Políticas Públicas Inclusivas

Igualdade de GéneroInclusão ProdutivaTransformação DigitalTransição ClimáticaPolíticas Públicas

Boas políticas públicas moldam oportunidades — e raramente são construídas a partir de uma única perspectiva.

Na prática, políticas mais eficazes surgem quando diferentes actores conseguem olhar juntos para os problemas, produzir e usar evidências para compreender melhor o que está acontecendo, testar caminhos possíveis e aprender ao longo do processo.

Acreditamos na importância de processos participativos e baseados em evidência para o desenvolvimento de políticas públicas mais inclusivas. Apoiamos governos e organizações a desenhar processos que integrem múltiplas vozes — incluindo as das pessoas que as políticas visam beneficiar.

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Projecto

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Recurso

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Artigo

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Método

Empoderamento Económico da Mulher

Empoderamento EconómicPoder InternoMetodologias ParticipaMonitoramento, AvaliaçProgramação Adaptativa

Ao longo da última década, testámos e comprovámos que a intersecção entre competências, acesso a oportunidades económicas e agência potencializa o empoderamento económico de jovens mulheres.

  • Competências referem-se às capacidades que permitem às mulheres participar e progredir na economia — desde habilidades técnicas e empresariais até competências socioemocionais e digitais.
  • Oportunidades dizem respeito ao acesso real a empregos, mercados, financiamento e redes económicas.
  • Agência é a capacidade de tomar decisões, negociar, influenciar e agir sobre as próprias escolhas económicas.

Ao mesmo tempo, reconhecemos que normas sociais, políticas públicas e as próprias condições dos territórios influenciam profundamente as possibilidades de jovens mulheres desenvolverem todo o seu potencial.

As nossas intervenções actuam a nível individual e a nível sistémico e demonstram que, quando essas dimensões se encontram, mulheres transformam as suas trajectórias económicas e de vida.

Jovens mulheres, especialmente em situação de vulnerabilidade, crescem muitas vezes em contextos onde normas sociais, expectativas familiares e experiências de vida limitam aquilo que acreditam ser possível para si mesmas.

Por isso, uma dimensão central das nossas abordagens focadas no indivíduo é trabalhar o que chamamos de poder interno — a confiança, a consciência de si e a capacidade de agir sobre a própria vida. Para explicar como este processo acontece, utilizamos o modelo cebola.

Introspecção

Criamos espaços seguros para que jovens mulheres possam olhar para as suas histórias, identidades e experiências de vida. Este momento permite reconhecer os factores — pessoais e sociais — que moldaram as suas trajetórias até aqui.

Consciência

A partir dessa reflexão, passam a compreender melhor as suas habilidades, limites e o papel das normas sociais nas escolhas que fazem. Ao partilharem experiências com outras jovens em situações semelhantes, surge também um forte sentido de solidariedade e pertença.

Escolha e controlo

Com maior consciência de si mesmas, tornam-se mais capazes de tomar decisões sobre o seu futuro. Passam a avaliar oportunidades com mais clareza, assumir responsabilidade pelas próprias escolhas e exercer maior controlo sobre as suas trajectórias pessoais e profissionais.

Ao longo de mais de uma década de trabalho, observamos que o fortalecimento do poder interno é uma das mudanças mais profundas relatadas pelas próprias participantes.

Quando jovens mulheres fortalecem a sua relação consigo mesmas, tornam-se também mais abertas a desenvolver competências, construir relações profissionais e aproveitar oportunidades económicas.

Método

Metodologias Participativas

Empoderamento EconómicPoder InternoMetodologias ParticipaMonitoramento, AvaliaçProgramação Adaptativa

Não desenhamos soluções sozinhos. A participação é mais do que um princípio das nossas intervenções — é o nosso modo de trabalhar e gerar resultados.

Na MUVA, acreditamos que soluções duradouras surgem quando as pessoas que vivem os problemas participam activamente na construção das respostas. Utilizamos metodologias participativas em todos os nossos processos, seja no trabalho com jovens, governos, empresas ou organizações da sociedade civil.

A nossa abordagem inspira-se em duas tradições pedagógicas fundamentais. A primeira vem da abordagem freiriana, que entende a educação como um processo de leitura crítica da realidade — condição necessária para a transformar. A segunda vem da aprendizagem activa, baseada no princípio de aprender fazendo. Combinámos estes princípios com lente de género, permitindo compreender as relações de poder que moldam indivíduos e sistemas.

Na prática, isso significa criar espaços estruturados de reflexão, diálogo e experimentação, onde diferentes actores podem analisar desafios comuns, testar soluções e aprender ao longo do processo – com método, estrutura, foco em entrega e, sim, muita criatividade!

Esses processos são conduzidos por facilitadores formados pela MUVA, responsáveis por facilitar dinâmicas baseadas em interacção, experiência colectiva e resolução de problemas.

Ao longo do tempo, estas metodologias foram testadas, refinadas e adaptadas em diferentes contextos — inicialmente em Moçambique e posteriormente em iniciativas implementadas em países como Chade, Congo, Guiné-Bissau, Zimbabwe, Malawi e Brasil.

Em destaque

Manual · PDF

Manual de Formação de Facilitadores

Método

Monitoramento, Avaliação & Aprendizagem

Empoderamento EconómicPoder InternoMetodologias ParticipaMonitoramento, AvaliaçProgramação Adaptativa

Boas decisões exigem boas evidências. Usamos dados para melhorar decisões — não apenas para medir resultados.

Na MUVA, a monitoria, avaliação e aprendizagem são mais do que instrumentos de prestação de contas. São ferramentas centrais para entender o que funciona, por que funciona e como melhorar intervenções complexas.

Desenhamos intervenções, desde o princípio, com mecanismos que permitem testar hipóteses, acompanhar resultados em tempo real e ajustar caminhos à medida que novas evidências surgem.

Partimos sempre de três perguntas fundamentais:
• Qual é o problema que queremos resolver?
• Quais são as hipóteses sobre o que pode gerar mudança?
• Que evidências precisamos produzir para testar essas hipóteses?

A partir daí, construímos teorias de mudança claras, definimos indicadores que realmente informem decisões e criamos sistemas de dados que permitem acompanhar o progresso das intervenções de forma prática e contínua.

Combinamos diferentes ferramentas — desde monitoria da rotina e avaliação do impacto até processos estruturados de reflexão e aprendizagem com equipas e parceiros. A escolha das ferramentas depende sempre da natureza do projecto e do momento do ciclo de implementação.

Mais do que medir resultados, buscamos gerar conhecimento útil para melhorar decisões, políticas e programas — e, com isso, ampliar o impacto das intervenções.

Método

Programação Adaptativa

Empoderamento EconómicPoder InternoMetodologias ParticipaMonitoramento, AvaliaçProgramação Adaptativa

Testamos, aprendemos e adaptamos — continuamente.

A programação adaptativa da MUVA combina pesquisa, implementação e aprendizagem contínua para melhorar intervenções à medida que elas acontecem. Utilizamos dois tipos de metodologia: Utilizamos dois tipos de metodologia:

Programação adaptativa para desenvolver soluções

Quando exploramos novos problemas ou contextos, tratamos intervenções como hipóteses a serem testadas. Antes de desenhar uma solução, investimos em pesquisa para compreender o problema e orientar o desenho inicial da intervenção. A partir daí seguimos um ciclo contínuo de aprendizagem:

Diagrama Programação Adaptativa
Após cada adaptação, a intervenção é novamente implementada e analisada. Em geral, realizamos três ciclos de teste e aprendizagem até chegar a um modelo mais robusto.

No final deste processo, tomamos uma decisão estratégica baseada em evidências: escalar a intervenção ou encerrar a iniciativa.

Programação adaptativa para aprimorar intervenções

Ciclo de Programação Adaptativa
Aplicação da programação adaptativa em intervenções já testadas, com foco em melhorar resultados e resolver desafios de implementação.

Nestes casos, analisamos dados de monitoria, resultados intermédios e feedback de participantes e parceiros para entender o que pode estar a influenciar o cumprimento dos resultados esperados.

A partir dessas evidências, conduzimos processos estruturados de reflexão com equipas e parceiros para identificar ajustes operacionais, adaptar estratégias e melhorar a eficácia da intervenção ao longo do tempo.

Esse processo permite que programas e políticas evoluam continuamente, respondendo melhor aos contextos onde são implementados e aumentando as suas hipóteses de gerar resultados duradouros.

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AceleradoraEmpregos FormaisMo\çambique

ATITUDE — Empregabilidade de jovens mulheres

O ATITUDE é uma abordagem criada pela MUVA para reduzir as barreiras ao trabalho remunerado, desenvolvida especificamente para aumentar a empregabilidade de jovens mulheres.

O programa oferece um curso de formação adaptado às realidades locais, com os objectivos específicos de complementar a formação técnica com dois componentes: (i) fortalecimento das competências socioemocionais exigidas no local de trabalho e (ii) proporcionar uma primeira experiência de trabalho.

O primeiro ciclo do ATITUDE teve início em novembro de 2016, com cerca de 130 jovens mulheres e homens a concluir o programa em setembro de 2017.

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AceleradoraEmpregos FormaisMo\çambique

ASSISTENTES — Primeira experiência profissional em serviços públicos

Combinando primeira experiência profissional com empregos públicos e transferência de renda.

Criamos oportunidades de primeira experiência profissional para jovens mulheres, ao mesmo tempo que contribuímos para melhorar a qualidade de serviços públicos em contextos de elevada vulnerabilidade (educação, saneamento, segurança).

O que fazemos

Treinamos e inserimos jovens homens e mulheres como assistentes em serviços públicos para que, de um lado, os jovens tenham a sua primeira experiência de trabalho e, ao mesmo tempo, possam contribuir para serviços públicos de mais qualidade para as suas comunidades.

\u2022 Experiência profissional real — Inserção em contexto de trabalho, permitindo que os participantes desenvolvam competências práticas e construam o seu percurso profissional \u2022 Formação e mentoria contínua — Acompanhamento individual e colectivo para fortalecer competências socioemocionais, confiança e planeamento de carreira \u2022 Renda e inclusão financeira — Acesso a uma renda regular advinda de programa público de proteção social com transferência de renda, promovendo autonomia económica, poupança e investimento no futuro

Diferencial

O Assistentes é um modelo que conecta inclusão económica e melhoria de serviços públicos. Ao integrar experiência profissional, mentoria e evidência, o programa gera benefícios simult\u00e2neos para o indivíduo e para o sistema.

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AceleradoraCria\ç\ão de EmpregosMo\çambique

Promover — Crescimento de empresas que geram empregos

O Promover é um programa de aceleração de negócios que apoia pequenas empresas intensivas em pessoal a crescerem e criarem mais empregos.

Focamos em empresas cujo crescimento depende diretamente da contratação de pessoas — e não apenas de investimento em capital ou tecnologia — porque são elas que mais geram oportunidades reais de trabalho.

Por que isso importa

Moçambique enfrenta um descompasso estrutural: há muito mais jovens entrando no mercado de trabalho do que empregos disponíveis.

As evidências mostram que são as pequenas empresas — especialmente aquelas com 5 a 49 colaboradores — que mais absorvem esse perfil de jovens.

O desafio, portanto, não é apenas preparar jovens para o mercado, mas aumentar a oferta de empregos onde eles de facto são criados.

O que fazemos

Apoiamos pequenas empresas a desbloquear o seu potencial de crescimento, através de: \u2022 Fortalecimento de capacidades de gestão e operação \u2022 Apoio à estruturação de planos de crescimento \u2022 Ligação a oportunidades de mercado e financiamento

Com isso, contribuímos para que essas empresas consigam expandir de forma sustentável — e, consequentemente, contratar mais pessoas.

Diferencial

O Promover parte de uma escolha estratégica: focar em quem efectivamente cria empregos hoje.

Num contexto em que grande parte do investimento está orientado para empresas com potencial de escala futura, apostamos naquilo que gera impacto imediato:

Mais empresas a crescer \u2192 mais empregos criados \u2192 mais jovens a trabalhar agora.

Porque, para a maioria dos jovens, o factor mais determinante para ter um emprego no futuro é simples: ter uma oportunidade de trabalho hoje.

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AceleradoraMeios de VidaMoçambique

Sonho Rural — Fortalecimento económico de jovens mulheres em contextos rurais

Apoiamos jovens mulheres a fortalecer a sua autonomia económica e reduzir a sua vulnerabilidade, especialmente em contextos rurais com acesso limitado a oportunidades de renda.

O Sonho Rural foi desenhado para responder às barreiras estruturais que impedem jovens mulheres de participar plenamente na economia — incluindo acesso limitado a mercados, competências, redes e serviços financeiros.

O que fazemos

Desenvolvemos um pacote integrado de fortalecimento económico que combina competências, acesso a recursos e transformação de normas sociais: • Competências económicas e empreendedoras — Formação em literacia financeira, gestão de pequenos negócios e empregabilidade • Agência e tomada de decisão — Trabalho sobre normas sociais, confiança e capacidade de decisão económica • Acesso a recursos financeiros — Ligação a grupos de poupança, apoio financeiro inicial e orientação para geração de renda • Mentoria e acompanhamento contínuo — Suporte técnico após a formação para apoiar a aplicação prática

Nossa abordagem

Baseado em evidência e mercado — Estudos de mercado a nível distrital para identificar oportunidades reais de geração de renda • Aprendizagem estruturada — Ciclos contínuos de monitoramento, avaliação e reflexão para adaptar o programa • Capacitação para escala — Formação de mentores e parceiros locais para replicação da metodologia com qualidade

Diferencial

O Sonho Rural atua de forma integrada sobre os fatores que determinam a inclusão económica de jovens mulheres: competências + acesso a recursos + normas sociais + oportunidades reais.

Mais do que formação, o programa cria condições para que as participantes consigam iniciar, sustentar e expandir atividades económicas em contextos de elevada vulnerabilidade.

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Impacto

91%
com atividade económica após o programa
79%
com negócio próprio (mais que triplicou)
70%+
com renda ativa 6 meses após o programa
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AceleradoraMeios de VidaMoçambique

Kufungula Muae — Abrindo Oportunidades

Ampliamos o acesso a meios de vida sustentáveis para mulheres e jovens que enfrentam barreiras estruturais à geração de renda, especialmente em contextos rurais e na base da economia.

O Abrindo Oportunidades é um programa de aceleração de nano e micro negócios com forte atuação em zonas rurais e cadeias de valor agrícolas, onde grande parte da população depende de actividades de subsistência e enfrenta acesso limitado a mercados, financiamento e informação.

Mais do que desenvolver competências, o programa atua sobre as condições reais que permitem que um negócio — agrícola ou não — se torne mais produtivo, resiliente e capaz de gerar renda de forma consistente.

Trabalhamos de forma integrada sobre quatro dimensões críticas: capacidades empresariais, acesso a mercados, acesso a financiamento e normas sociais que limitam decisões económicas — especialmente para mulheres.

Como fazemos

Aprender fazendo — Bootcamps e acompanhamento individual que desenvolvem competências empresariais, financeiras e comerciais aplicadas ao negócio real • Foco em contextos rurais e agrícolas — Apoiamos produtores e microempreendedores a melhorar produtividade, acesso a mercados e geração de renda ao longo das cadeias de valor • Agência e género no centro — Trabalhamos normas sociais, confiança e tomada de decisão económica • Soluções que cabem no contexto — Utilizamos HCD e PDIA para testar, adaptar e escalar o que funciona • Conexão com oportunidades reais — Facilitamos o acesso a mercados, redes e instrumentos financeiros • Evidência para decisão — Utilizamos sistemas de monitoramento contínuo para ajustar o programa e maximizar resultados

Geografia

Mocuba, Monapo, Ribaue

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AceleradoraPesquisaMaputoBeiraNampula

Realiza — RCT para empreendedorismo feminino

O Realiza é um programa de implementação e pesquisa aplicada que testou, de forma rigorosa, diferentes abordagens para apoiar o crescimento de negócios liderados por mulheres em Moçambique.

Desenhado como um ensaio randomizado (RCT), o programa combinou implementação em larga escala com geração de evidência para entender o que efectivamente ajuda mulheres empreendedoras a crescer os seus negócios.

O problema

Mulheres empreendedoras enfrentam um conjunto de barreiras que limitam o crescimento dos seus negócios — desde normas sociais internalizadas até restrições estruturais de acesso a mercados, redes e financiamento.

Intervenções tradicionais tendem a focar apenas em capacitação técnica, sem atacar essas múltiplas camadas do problema.

A abordagem

O Realiza testou três modelos distintos — isolados e combinados: • Cresça (SGR) — Desenvolvimento de competências e transformação de normas de género que afectam decisões e comportamento empreendedor (bottom-up) • Conecta (FNM) — Facilitação de acesso a financiamento, redes e mercados (top-down) • Movimenta — Combinação das duas abordagens

Essa estrutura permitiu testar não apenas “o que funciona”, mas para quem, em que contexto e sob quais condições.

O que fizemos

• Implementação em três cidades: Maputo, Beira e Nampula • Mobilização de quase 8.000 mulheres empreendedoras • Entrega de intervenções estruturadas de formação, coaching e facilitação • Sistemas de monitoria em tempo real para gestão adaptativa • Desenho experimental rigoroso em parceria com o Banco Mundial

O que aprendemos

• Não existe uma solução única para desbloquear o crescimento de negócios liderados por mulheres • Intervenções isoladas têm impacto limitado frente a barreiras estruturais e sociais profundas • Empreendedoras mais experientes conseguem traduzir melhor o apoio em resultados concretos

Por que isso importa

O Realiza demonstra a importância de combinar implementação, aprendizagem e evidência para desenhar programas mais eficazes.

Mais do que entregar soluções, o programa gerou conhecimento prático sobre como apoiar mulheres empreendedoras em contextos reais — informando políticas, programas e investimentos futuros.

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Impacto

~8.000
mulheres empreendedoras mobilizadas
3
cidades (Maputo, Beira, Nampula)
RCT
ensaio randomizado com o Banco Mundial
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AceleradoraMicroempreendedorismoMoçambique

PAM Verde — Acelerando micro-negócios sustentáveis

O PAM Verde é um programa de aceleração de micro-negócios que apoia mulheres — sobretudo em contextos de maior vulnerabilidade — a aumentar renda, fortalecer os seus negócios e adoptar práticas economicamente e ambientalmente sustentáveis.

O problema

Microempreendedoras operam em contextos de baixa margem, alta vulnerabilidade e pouca previsibilidade. Frequentemente enfrentam: • Baixa capacidade de gestão e planeamento • Limitações de acesso a mercado e financiamento • Pouca margem para investir ou crescer • Práticas produtivas pouco eficientes ou ambientalmente insustentáveis

Programas tradicionais não conseguem responder a essa complexidade de forma integrada.

A abordagem

O PAM Verde combina desenvolvimento de capacidades, mudança de comportamento e acesso a oportunidades reais: • Bootcamps e acompanhamento individual — Competências empresariais, financeiras, negociação e uso de ferramentas (incluindo IA) • Consciência de género e ambiental — Integrada ao desenvolvimento do negócio • Human-Centered Design (HCD) — Para testar e adaptar soluções ao contexto real das empreendedoras • Facilitação de acesso a mercados e financiamento — Conectando participantes a oportunidades concretas

O que fizemos

• Implementação de ciclos de aceleração com metodologias participativas • Desenvolvimento de capacidades técnicas e comportamentais das empreendedoras • Teste e prototipagem de soluções de negócio adaptadas ao contexto local • Conexão directa com oportunidades económicas e financeiras

O que muda

As participantes passam a: • Gerir os seus negócios com mais estratégia e consistência • Tomar decisões económicas mais informadas • Reduzir custos e melhorar práticas produtivas • Aceder a novas oportunidades de mercado • Aumentar e estabilizar a sua renda

Por que isso importa

O PAM Verde mostra que aumentar renda de forma sustentável exige mais do que capacitação: é preciso combinar competências, mudança de comportamento e acesso real a oportunidades — tudo adaptado ao contexto das empreendedoras.

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AceleradoraPesquisaMicroempreendedorismoMoçambique

MAIS — Apoio integrado a vendedoras informais urbanas

Para responder às barreiras que limitam o potencial económico das mulheres, a MUVA desenvolveu o MAIS — um programa que testa uma abordagem combinada de intervenções para vendedoras do sector informal urbano em mercados de Maputo.

O programa combina formação, mentoria individualizada e acesso a oportunidades financeiras, ancorando toda a intervenção em ferramentas de Human-Centered Design (HCD) e adaptação iterativa (PDIA).

A abordagem

Formação de 9 semanas — Competências socioemocionais, empreendedorismo, gestão de negócios e contabilidade básica, com foco em auto-eficácia e iniciativa • Mentoria individualizada de 8 semanas — Acompanhamento one-to-one com facilitadoras formadas, adaptado ao contexto e desafios de cada participante • Acesso a oportunidades financeiras — Facilitação de abertura de conta bancária e acesso a outros serviços financeiros

A teoria de mudança

A combinação de competências técnicas e socioemocionais, aliada a maior literacia financeira, conduz vendedoras informais a adoptarem práticas que melhoram o desempenho do negócio e tomarem decisões mais conscientes sobre como gerir e investir o seu dinheiro.

Com o tempo, isso traduz-se num maior controlo sobre os rendimentos e em melhores resultados económicos para as participantes e as suas famílias.

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ConsultoriaDesenho de ProgramasBrasil

Desenho de políticas e programas para secretarias de educação no Brasil

Apoiamos secretarias estaduais e municipais de educação no desenho e aprimoramento de programas e políticas públicas, com foco em planeamento, monitoramento e aprendizagem.

O trabalho combina análise de dados, escuta de actores-chave e facilitação de processos participativos para apoiar equipas técnicas a compreender os seus desafios e estruturar intervenções mais eficazes.

O que fazemos

Desenvolvemos, em conjunto com as secretarias, teorias da mudança que garantem que os programas sejam concebidos — desde o início — para gerar aprendizagem e permitir adaptação ao longo da implementação.

Mais do que produzir diagnósticos, apoiamos as equipas a utilizar dados para tomar decisões e melhorar continuamente as suas políticas.

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ConsultoriaMELBrasil

Rede Amazônia + Conectada

Apoiamos a estruturação do sistema de monitoramento, avaliação e aprendizagem (MEL) do Rede Amazônia + Conectada, um programa de inclusão digital voltado à ampliação do acesso à conectividade e ao desenvolvimento de competências digitais na região amazônica.

O trabalho envolve o desenho de um sistema capaz de acompanhar resultados, gerar evidências e apoiar a tomada de decisão ao longo da implementação, em um contexto complexo e de difícil acesso.

Avaliação de impacto

Para além do sistema MEL, J-PAL, +Unidos e MUVA estão a trabalhar em conjunto para verificar o impacto do programa. Os resultados devem sair no final de 2026 / início de 2027.

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