Sobre
De programa piloto a Atuação global — mais de uma década de impacto em Moçambique e além.
Vitória no concurso da DFID (hoje FCDO) e início do programa de testagem e escalamento de modelos de empoderamento económico feminino em Moçambique.
Transição de programa para ONG, expandindo abordagens de resultados comprovados.
Lançamento do primeiro capítulo internacional no Brasil e criação do braço de consultoria.
Transição para Fundação, consolidando a MUVA como referência nacional e lançamento da estratégia 2025–2030 com foco em ampliar escopo temático e geográfico.
A MUVA nasceu como um programa de £20 milhões financiado pelo Foreign, Commonwealth & Development Office (FCDO) do Reino Unido, criado para testar, adaptar e escalar modelos inovadores de empoderamento económico feminino em Moçambique.
Ao longo da implementação do programa, desenvolvemos e refinamos abordagens que combinam desenvolvimento de competências, transformação de normas sociais e conexão com oportunidades económicas. Os resultados alcançados abriram caminho para um novo passo institucional.
Em 2020, a MUVA tornou-se uma organização moçambicana independente, permitindo dar continuidade ao trabalho iniciado pelo programa e expandir as metodologias e intervenções que haviam demonstrado impacto.
Em 2023, lançámos nosso primeiro capítulo internacional no Brasil e instituímos nosso braço de consultoria, reforçando o compromisso de construir uma plataforma de acção e conhecimento liderada pelo Sul Global.
Em 2025, tornamo-nos uma Fundação, consolidando a MUVA como uma referência nacional em empoderamento económico feminino e desenvolvimento económico inclusivo em Moçambique.
Essa transição marcou também o início de uma nova fase estratégica, com o objectivo de ampliar o escopo temático e geográfico da nossa actuação e fortalecer o apoio técnico a governos, organizações e parceiros.
Sobre
As pessoas por trás da MUVA.
Equipe
Sobre
O nosso trabalho é possível graças a uma rede de parceiros que partilham a nossa visão.
Apoio Financeiro
Parceiros de Implementação
Parceiros Estratégicos
Sobre
Estamos em Moçambique e no Brasil — e onde o impacto precisar.
Atuação
É na Aceleradora MUVA que transformamos metodologias em oportunidades económicas concretas para mulheres e jovens moçambicanos.
Trabalhamos diretamente com participantes para expandir o acesso a trabalho digno e geração de renda, apoiando-os a desenvolver competências essenciais e a conectar-se a oportunidades reais no mercado.
Nossa atuação combina três frentes complementares. Promovemos inserção, ascensão e inclusão no emprego formal, fortalecemos nano e micro negócios que geram meios de vida sustentáveis em zonas rurais e urbanas e, por meio do nosso Laboratório de Inovação, desenvolvemos e testamos novas soluções para ampliar oportunidades económicas em contextos em constante transformação.
Essa combinação permite que a Aceleradora funcione como uma plataforma de implementação, aprendizagem e inovação, onde novas abordagens são testadas, aperfeiçoadas e posteriormente escaladas ou adaptadas para novos contextos.
Destaques
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Artigo · Em breve
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Aceleradora de Oportunidades Econômicas
O acesso ao primeiro emprego muda tudo.
Nossos programas já apoiaram milhares de jovens e mulheres a aceder ao seu primeiro emprego formal, criando pontes entre talentos sub-representados e empresas que procuram profissionais preparados para o mercado de trabalho.
Ampliamos o acesso de jovens e mulheres ao emprego formal, fortalecendo competências técnicas e socioemocionais alinhadas às exigências do mercado de trabalho. Actuamos em articulação com empresas, instituições públicas e outros actores do ecossistema para criar pontes entre formação e oportunidades reais de inserção laboral.
A nossa abordagem parte do reconhecimento de que a expansão do emprego formal depende de acções coordenadas a diferentes níveis — desde a preparação de jovens para o mercado de trabalho até o fortalecimento de ambientes institucionais e empresariais mais inclusivos.
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Áreas de atuação
Aceleradora de Oportunidades Económicas
Gerar renda sustentável fora do emprego formal é o caminho possível para a maioria das mulheres e jovens em Moçambique.
Trabalhamos com pessoas que sustentam a si e suas famílias a partir do que têm — uma machamba, uma banca no mercado, um pequeno negócio no bairro. Nossos programas apoiam mulheres e jovens a fortalecer essas bases, aumentar sua renda e ampliar sua autonomia económica.
Atuamos em dois contextos distintos com lógicas próprias. Nas zonas rurais, trabalhamos com agricultores e microempreendedores que dependem da terra e de pequenas atividades económicas para sustentar suas famílias — fortalecendo capacidades produtivas, de gestão e de agência pessoal. Nas cidades, apoiamos mulheres que já têm um negócio e querem fazê-lo crescer — removendo as barreiras que limitam seu acesso a mercados, financiamento e redes.
Em ambos os casos, o princípio é o mesmo: reconhecemos que a inclusão produtiva exige fortalecer confiança para tomadas de decisão mais embasadas, adaptar as intervenções ao contexto local e remover as barreiras — econômicas, sociais e estruturais — que limitam o crescimento. É com essa visão que desenhamos e implementamos nossos programas de meios de vida — e medimos com rigor o que muda.
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Áreas de atuação
Aceleradora · Laboratório
No laboratório, aplicamos o Método MUVA de Inovação Social para desenvolver, testar e validar soluções para inclusão económica de jovens e mulheres. Esse processo permite transformar ideias promissoras em modelos comprovados que podem ser implementados em maior escala.
Todas as iniciativas implementadas pela MUVA nas frentes de Empregos Formais e Meios de Vida passaram por esse processo de experimentação e aprendizagem que combina três princípios centrais:
Evidência
Partimos sempre de investigação aprofundada para compreender os desafios e formular uma hipótese de intervenção a ser testada.
Experimentação
Desenhamos e testamos novas intervenções em pequena escala, frequentemente em parceria com actores públicos, privados e da sociedade civil.
Aprendizagem contínua
Utilizamos dados gerados durante a implementação para adaptar as soluções em tempo real, fortalecendo o que funciona e ajustando o que não gera os resultados esperados.
Como o método funciona
Identificação do desafio
Começamos com um desafio concreto de inclusão económica.
Investigação aprofundada
Mapeamos barreiras e formulamos uma hipótese de intervenção.
Desenho da solução
Com base nas evidências, desenhamos a intervenção.
Teste no terreno
Implementação em pequena escala para gerar evidências.
Aprendizagem e adaptação
Dados do terreno ajustam o modelo em três ciclos.
Validação e escala
Avaliamos resultados e potencial de escala.
Projetos actualmente no laboratório
Atuação
Transformamos conhecimento em ação.
Oferecemos serviços de consultoria e pesquisa para quem enfrenta desafios complexos de desenvolvimento socioeconômico. Desenhamos programas e políticas públicas, produzimos evidência, estruturamos sistemas de aprendizagem, fortalecemos governança e reforçamos capacidades institucionais.
Nossos parceiros são organizações da sociedade civil, governos, empresas e organismos bi e multilaterais.
Valorizamos a produção de conhecimento e evidência lideradas a partir do Sul Global. Combinamos rigor analítico, metodologias participativas e experiência prática de implementação. Nossas soluções são, simultaneamente, robustas tecnicamente e viáveis nos contextos em que são aplicadas.
Destaques
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Artigo · Em breve
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Artigo · Em breve
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MUVA Consulting International
Intervenções eficazes começam com um bom desenho.
O aperfeiçoamento vem com a aprendizagem.
Compreender o desafio
Realizamos diagnóstico territorial, análise de dados e escuta de actores-chave para compreender barreiras estruturais e identificar oportunidades de intervenção.
Desenhar a intervenção e os mecanismos de aprendizagem
Apoiamos parceiros a estruturar a estratégia de intervenção e o desenho operacional — incluindo teoria de mudança, modelo de implementação, indicadores e sistema de monitoramento — integrando mecanismos de aprendizagem desde o início.
Aprender com a implementação
Utilizamos dados de monitoria e evidências adicionais para apoiar instituições implementadoras a reflectir sobre os resultados alcançados e ajustar as suas estratégias para fortalecer o impacto do programa.
Projetos relacionados
Políticas · Género
Camarões feministas
Programas · Setor privado
Criação de programa de trainee
Políticas · Educação
Construção de programas e políticas de educação
MUVA Consulting International
Produzimos evidência orientada para decisão — ancorada na prática e nos contextos em que programas e políticas são implementados.
A investigação é central para compreender desafios complexos e apoiar decisões mais eficazes. Desenhamos e conduzimos pesquisas que vão além da análise: geram conhecimento aplicado para informar políticas públicas, programas e estratégias setoriais.
O nosso diferencial está na combinação entre rigor metodológico e experiência direta de implementação. Produzimos evidência que não apenas explica o que está a acontecer, mas ajuda a testar caminhos, ajustar intervenções e melhorar resultados ao longo do tempo.
As nossas pesquisas podem informar o desenho e o aprimoramento de programas específicos, bem como gerar conhecimento estratégico sobre sectores e temas do desenvolvimento, contribuindo para orientar políticas públicas e decisões de investimento.
Valorizamos a produção de evidência liderada a partir do Sul Global, garantindo que a investigação reflita as realidades institucionais e sociais onde políticas e programas são implementados. Nossa equipe interna e nossa rede global de pesquisadores especializados está baseada, majoritariamente, entre América Latina e Sul da África.
Pesquisa quantitativa e métodos experimentais
Avaliamos o impacto de intervenções para identificar o que funciona, para quem e em que condições.
Pesquisa qualitativa e métodos participativos
Aprofundamos a compreensão de contextos, comportamentos e dinâmicas sociais que moldam resultados.
Métodos mistos
Combinamos dados quantitativos e qualitativos para produzir análises integradas e acionáveis.
Pesquisa-ação
Ligamos produção de conhecimento à implementação gerando conhecimento a partir do dia a dia do terreno.
Produzimos conhecimento para potencializar impacto – não apenas para publicação.
Exemplos de pesquisa
Economia azul · Género
Mulher na Economia Azul
Normas sociais · Pesquisa-ação
Considera
Inclusão económica · Cadeias sustentáveis
WeWood
MUVA Consulting International
Decisões colectivas duradouras exigem processos
que todos reconheçam como legítimos.
Processos que envolvem múltiplas instituições frequentemente enfrentam desafios de coordenação, alinhamento e tomada de decisão.
Apoiamos governos, empresas e organizações da sociedade civil a estruturar e conduzir processos participativos que resultem em decisões legítimas e em acções concretas.
Combinamos facilitação estratégica, mediação institucional e metodologias participativas para apoiar actores diversos a analisar desafios, alinhar interesses e definir caminhos de acção.
Construir diagnósticos compartilhados
Facilitamos processos de escuta e análise colectiva para compreender desafios complexos a partir das perspectivas de diferentes actores.
Alinhar instituições e mediar interesses
Utilizamos técnicas de facilitação estruturada e mediação para apoiar a construção de consensos e o alinhamento entre instituições com diferentes responsabilidades e interesses.
Traduzir diálogo em decisões e acção
Apoiamos grupos multi-actores a transformar discussões estratégicas em prioridades claras, estratégias e planos de acção concretos.
Exemplos de trabalho
MUVA Consulting International
Dados existem. Decisões não mudam. Por quê?
Muitos programas e instituições coletam dados, produzem relatórios – e continuam tomando decisões da mesma forma. Falta um sistema que transforme dados em aprendizagem. E aprendizagem em ação.
Nosso sistema transforma dados em decisão estratégica
Apoiamos organizações a estruturarem sistemas de Monitoramento, Avaliação e Aprendizagem que permitem tomar melhores decisões, mais rápido – e ajustar intervenções ao longo da implementação.
Focamos em:
Como funciona
01 — Diagnóstico e Planejamento
Começamos por entender o programa por dentro — suas lógicas, seus sistemas, suas tensões. A partir daí, elaboramos ou revisamos a Teoria da Mudança, o plano de monitoramento, os indicadores e as metas do período, e construímos um plano de ação concreto.
Tudo isso acontece em oficinas participativas com os atores-chave — para garantir que quem implementa entenda o que o programa quer alcançar e se reconheça como parte responsável por fazer isso acontecer.
02 — Ciclos de Aprendizagem
Depois de cada rodada de implementação, voltamos. Em oficinas de reflexão estruturadas, usamos os dados do próprio programa como fio condutor: o que funcionou, o que não funcionou, o que precisa mudar. Cada ciclo termina com decisões claras de adaptação — e começa um novo ciclo.
Esse processo se repete duas a três vezes. Não é auditoria. É aprendizagem em movimento.
03 — Decisão Estratégica
No ciclo final, a pergunta não é mais “como melhorar” — é “o que fazer agora”. Essa intervenção, nesse contexto, para esse público, está atingindo o que queremos? Vale continuar? Escalar? Replicar? Encerrar?
A oficina é estruturada para que os dados acumulados em todos os ciclos sustentem uma decisão acordada — não imposta, não intuitiva.
Exemplos de trabalho
MEL · Brasil
Rede + Amazonia Conectada
MEL · Moçambique
Sistema MEL MUVA Atitude
MEL · Moçambique
Sistema MEL Assistentes
MUVA Consulting International
Transferência de metodologias
Apoiamos instituições a se apropriarem, adaptarem e aplicarem Metodologias MUVA em seus próprios contextos por meio de processos estruturados de transferência de conhecimento, formação e acompanhamento de formadores.
Estas metodologias foram desenvolvidas ao longo de anos de implementação de programas da Aceleradora MUVA, onde foram desenhadas, testadas e aprimoradas em contextos reais.
Os nossos processos de formação incentivam explicitamente a adaptação das metodologias aos contextos locais, fortalecendo a capacidade das instituições de ajustar ferramentas, abordagens e estratégias às realidades institucionais e sociais em que actuam.
Mais do que replicar modelos prontos, o nosso objectivo é apoiar parceiros a apropriarem-se das metodologias e utilizá-las de forma autónoma, adaptando-as para gerar impacto nos seus próprios contextos.
Metodologias disponíveis
Facilitação participativa & formação de facilitadores
Empreendedorismo na base da economia
Habilidades socioemocionais para jovens em situação de vulnerabilidade
Empregabilidade em Foco para Jovens & Formadores
Inclusão económica & empregabilidade juvenil
Lentes de género para programas de desenvolvimento socioeconômico
Liderar com bem-estar, inclusão & produtividade
Como funciona
Como funciona
Diagnóstico inicial
Diagnóstico inicial do contexto da instituição.
Formação de formadores
Preparação e implementação de formação de formadores em grupo.
Mentoria
Acompanhamento periódico do grupo formado para garantir a qualidade da metodologia aplicada, a continuidade do treinamento e apoio na adaptação aos seus contextos.
Exemplos de trabalho
Formação · Brasil
Placeholder — Exemplo 1
Formação · Moçambique
Placeholder — Exemplo 2
Formação · Malawi
Placeholder — Exemplo 3
Nosso trabalho
Projetos, programas e intervenções que transformam evidências em impacto.
Aceleradora · Empregos
LINK — Acesso ao primeiro emprego
Programa de inserção laboral para jovens mulheres em Moçambique.
Aceleradora · Meios de Vida
Realiza — RCT para empreendedorismo feminino
Aceleradora · Criação de Emprego
Promover — Crescimento de empresas que criam empregos
Aceleradora · Lideranças
Programas inclusivos de trainee e estágio
Aceleradora · Lideranças
Bem-estar, inclusão e produtividade
Apoiamos jovens — especialmente mulheres — a acessar e sustentar o seu primeiro emprego digno.
Abordagem para reduzir barreiras ao trabalho remunerado, integrando competências técnicas e socioemocionais.
Combinando primeira experiência profissional com empregos públicos e transferência de renda.
Programa de aceleração de negócios que apoia pequenas empresas intensivas em pessoal a crescerem e criarem mais empregos.
Apoiamos empresas a estruturar programas de entrada no mercado de trabalho que sejam genuinamente inclusivos. Em breve.
Trabalho com empresas para criar ambientes de trabalho mais inclusivos e produtivos. Em breve.
Como garantir que a transição climática seja uma oportunidade para mais pessoas, não apenas para algumas. Em breve.
Materiais práticos para empresas que querem tornar as suas lideranças mais inclusivas.
Apoiamos jovens mulheres a fortalecer a sua autonomia económica em contextos rurais com acesso limitado a oportunidades de renda.
Aceleração de nano e micro negócios em zonas rurais e cadeias de valor agrícolas, com foco em contextos de base da economia.
Programa de meios de vida. Conteúdo em breve.
Programa de meios de vida. Conteúdo em breve.
Programa de meios de vida. Conteúdo em breve.
Testamos, na prática, o que realmente funciona para fazer negócios liderados por mulheres crescerem.
Programa de aceleração que apoia mulheres a aumentar renda, fortalecer negócios e adoptar práticas economicamente e ambientalmente sustentáveis.
Abordagem combinada de competências, mentoria e acesso a serviços financeiros para mulheres vendedoras em mercados informais urbanos.
Revisão de evidência sobre como medir competências na transição escola-trabalho.
Frameworks e tipologias de classificação de competências relevantes para o mercado.
Evidência sobre intervenções baseadas na escola para desenvolvimento de competências.
Medição de literacia e numeracia funcional em populações adultas urbanas em Moçambique.
Diagnóstico sobre empregabilidade, aspirações e barreiras de jovens urbanos em Moçambique.
Análise do papel das mulheres na economia azul e oportunidades de inclusão económica.
Avaliação da viabilidade de quatro cadeias de valor em áreas de conservação (parceria Biofund).
Intersecção entre meios de vida verdes e empoderamento económico feminino.
Género e inclusão nas áreas marinhas protegidas de Moçambique.
Potencial de instrumentos financeiros inovadores para emprego de mulheres e jovens urbanos.
Em breve.
Em breve.
Em breve.
Conteúdo em breve.
Apoio a secretarias estaduais e municipais no desenho e aprimoramento de programas com foco em planejamento, monitoria e aprendizagem.
Conteúdo em breve.
Conteúdo em breve.
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Fortalecimento de sistemas de monitoramento e avaliação junto a secretarias estaduais de planejamento no Brasil.
Conteúdo em breve.
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Sistema de MEL para programa de inclusão digital e desenvolvimento de competências na região amazónica.
Conteúdo em breve.
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Biblioteca
Publicações, Metodologias, Evidências e Pesquisa produzidos ou apoiados pela MUVA.
Em destaque
Metodologia
Placeholder — Recurso em destaque
Evidência
Placeholder — Recurso em destaque
Publicação
Placeholder — Recurso em destaque
Explorar todos os recursos
Recursos
Guias práticos para facilitadores e implementadores replicarem as metodologias MUVA.
Empregos Formais
Meios de Vida
Metodologias MUVA
Recursos
Evidências acionáveis produzidas no terreno — qualitativas, quantitativas e pesquisa-ação.
Estudos de impacto
Action Research
Recursos
Resultados, aprendizagens e impacto dos nossos programas.
Empregos Formais
Meios de Vida
Recursos
Estratégia, governança e evolução institucional da MUVA.
Documento estratégico da nova fase da MUVA Fundação. Em preparação.
Empregos Formais
O resultado que nos interessa é concreto: emprego real, com renda, com direitos, com futuro.
Trabalhamos nos dois lados da equação — com quem busca emprego e com quem contrata.
Com os jovens, em especial mulheres, desenvolvemos competências técnicas e socioemocional em conjunto. A prática nos mostrou que as duas dimensões são inseparáveis: saber fazer o trabalho e saber navegar o ambiente profissional são condições igualmente necessárias para a inserção e a permanência. Nossa formação é desenhada para responder às exigências reais dos empregadores parceiros — e os jovens chegam às empresas já alinhados com o que o mercado espera deles.
Com as empresas, respondemos a duas dificuldades recorrentes.
A primeira é a falta de transparência nos processos de recrutamento e seleção — que gera desconfiança, retrabalho e contratações desalinhadas. A segunda é receber candidatos tecnicamente competentes, porém sem a atitude, a disciplina e a postura que o ambiente profissional exige.
Trabalhamos para resolver as duas: apoiamos o processo seletivo com critérios claros e indicamos talentos que chegam preparados — em competência e em atitude.
O que medimos como sucesso: jovens inseridos, contratos assinados, trajetórias que continuam depois que saímos.
Na prática, o que fazemos
Expandimos o pool de talentos
Preparamos jovens para contribuir desde o primeiro dia e desenvolver carreiras profissionais sustentáveis.
Apoiamos empresas a contratar e reter talento
Trabalhamos com empregadores para facilitar a identificação, contratação e integração de profissionais preparados para aprender, adaptar-se e crescer dentro das organizações.
Conectamos talentos e empregadores
Actuamos como ponte entre jovens e empresas, reduzindo barreiras de acesso ao emprego formal.
Projetos
LINK
ATITUDE
ASSISTENTES
MUVA Tech
Empregos Formais
Cumprir nossa missão exige atuar nos dois lados: preparar quem busca uma oportunidade — e transformar os ambientes que os acolhem.
Atuamos em parceria com lideranças corporativas e equipes de RH para desenhar programas de inserção de jovens talentos, fortalecer culturas organizacionais mais inclusivas e construir pontes entre empresas e as comunidades onde estão inseridas.
Sabemos que produtividade e resultados são a realidade de qualquer negócio — e partimos daí. Queremos agregar, não complexificar.
Nossa abordagem combina diagnóstico, formação e co-criação de planos de ação com responsabilidades claras — porque mudanças que duram precisam fazer sentido, ter estrutura e ser construídas de dentro para fora.
Na prática, o que fazemos
Programas inclusivos de trainee, estágio e primeiro emprego
Desenvolvimento de programas de inserção de jovens talentos em empresas parceiras.
Formação de lideranças
Formação de lideranças em bem-estar, inclusão e produtividade.
Engajamento com comunidades
Estratégias de engajamento com comunidades do entorno.
Projetos
Programas inclusivos de trainee e estágio
Bem-estar, inclusão e produtividade
Relacionamento entre empresas e território
Guias para liderar de forma inclusiva
Onde está ela?
Empregos Formais
Há muito mais jovens entrando no mercado de trabalho do que empregos disponíveis. Resolver esse descompasso exige atuar onde os empregos são de facto criados — nas empresas.
As empresas em estágio de crescimento são as que mais absorvem jovens no mercado formal. Grande parte do investimento em desenvolvimento económico foca em empresas com potencial de escala futura — mas o que muda a vida do jovem é ter uma oportunidade de trabalho hoje. Apostamos em quem gera impacto agora.
Trabalhamos com empresas em estágio de crescimento, primordialmente as que são intensivas em pessoal, para identificar os gargalos que travam sua expansão e construir, em conjunto, as condições para superá-los. Isso envolve fortalecer capacidades de gestão e operação, estruturar planos de crescimento sustentável e conectar essas empresas a oportunidades de mercado e financiamento.
A aceleração empresarial é o meio. A geração de emprego de qualidade é o fim. Mais empresas a crescer significa mais empregos criados e mais jovens integrados ao mercado formal com perspectiva de desenvolvimento.
Na prática, o que fazemos
Diagnóstico dos gargalos que travam o crescimento da empresa
Fortalecimento de capacidades de gestão e operação
Apoio ao desenho de planos de crescimento sustentável
Conexão com oportunidades de mercado e parceiros
Acompanhamento individualizado ao longo do ciclo de aceleração
Apoio a sistemas de recrutamento e seleção transparentes
Projetos
Promover
Empregos Formais
A falta de emprego é também um problema de coordenação.
Empresas, instituições públicas, formadores e financiadores muitas vezes operam com objetivos alinhados, mas de forma desconectada. O resultado é um sistema que funciona abaixo do seu potencial, mesmo quando todos os atores querem que funcione.
Muito do nosso trabalho acontece nesse espaço — o espaço entre os atores. É um trabalho de longo prazo, feito em grande parte longe dos holofotes. Construímos relações, facilitamos conversas difíceis e ajudamos a traduzir evidências em decisões.
Diretamente, apoiamos o desenho e a melhoria de programas de empregabilidade e fazemos ações de visibilidade em torno do tema como as mesas de empregabilidade — que reúnem, em torno de um mesmo problema, atores que raramente se sentam juntos: governo, setor privado, doadores, associações empresariais.
O objetivo é o mesmo de sempre: ampliar o acesso ao emprego de qualidade — de forma sustentável, e além do alcance de qualquer intervenção isolada.
Na prática, o que fazemos
Organização de mesas de empregabilidade com múltiplos atores
Facilitação de diálogos entre os múltiplos atores envolvidos na agenda da empregabilidade
Apoio ao desenho e melhoria de programas de empregabilidade
Incidência baseada em evidências para influenciar políticas e práticas
Fortalecimento de instituições que fazem a ponte entre formação e mercado
Projetos
Placeholder
Placeholder
Placeholder
Meios de Vida
Fortalecer quem já produz. Ampliar o que já existe.
Mulheres e jovens que vivem da agricultura familiar e de pequenos negócios informais enfrentam não apenas a escassez de recursos — enfrentam normas sociais que limitam o que podem decidir, produzir e acumular.
Reduzir a pobreza nesse contexto exige transformar as condições em que as pessoas tomam decisões sobre suas próprias vidas.
Trabalhamos com mulheres e jovens agricultores para fortalecer simultaneamente três dimensões:
Capacidade económica — gestão de negócios, acesso a mercados, poupança, transferência e/ou diversificação de renda.
Agência pessoal — autoconfiança, tomada de decisão e negociação dentro e fora do agregado familiar.
Habilidades técnicas — aprimoramento das práticas agrícolas e da produtividade no campo.
Nossa abordagem é participativa, construída a partir da realidade local e conduzida nas línguas das comunidades onde atuamos. Desenvolvemos e adaptamos metodologias de comprovada eficácia — e medimos resultados com rigor.
Na prática, o que fazemos
Formação em iniciativa pessoal e gestão de negócios agrícolas
Desenvolvimento de habilidades socioemocional e negociação familiar
Fortalecimento de práticas agrícolas e diversificação de renda
Mentoria individual pós-formação
Facilitação de acesso a poupança e serviços financeiros
Conexão a cadeias de valor e oportunidades de mercado local
Projetos
Abrindo Oportunidades
AWEESP
Sonho Rural
Nexus
Meios de Vida
Elas já empreendem. Nós fortalecemos as condições para que cresçam.
A MUVA trabalha com mulheres que já têm um negócio e querem fortalecê-lo — vendedoras de mercado, microempreendedoras informais, donas de pequenos negócios com potencial de crescimento.
Fazer um negócio crescer depende tanto de capacidades individuais quanto das condições externas que moldam as oportunidades disponíveis. Atuamos nas duas frentes: fortalecemos as nossas participantes como empresárias — em gestão, autoconfiança e tomada de decisão — e removemos as barreiras estruturais que limitam seu crescimento, como o acesso a redes, mercados e financiamento.
Nossos programas são desenhados a partir da realidade de cada grupo de participantes, do contexto econômico local e das normas sociais que influenciam suas escolhas. Adaptamos o modelo ao problema, não o contrário.
Temos mais de uma década de experiência com esse perfil de intervenção em Moçambique, com resultados avaliados com rigor e publicados em parceria com o IDS, o Banco Mundial e a Harvard Kennedy School.
Na prática, o que fazemos
Formação em gestão de negócios, finanças, vendas e habilidades socioemocional
Mentoria individual no local de trabalho
Conexão com serviços financeiros
Expansão de oportunidades de mercado
Acesso a redes de negócios e parceiros estratégicos
Projetos
PAM
Realiza
MAIS
MUVA co-cria com empresas programas inclusivos de trainee, estágio e primeiro emprego, da mobilização à formação e inserção.
A abordagem corporativa da MUVA baseia-se no co-desenho e na implementação de programas estruturados de trainee, estágio e primeiro emprego, desenvolvidos em parceria com empresas e alinhados às suas necessidades de força de trabalho.
O processo inicia com a análise da demanda por competências, definição de critérios de seleção e preparação dos jovens com formação técnica e socioemocional alinhada às funções a desempenhar.
O desafio
Empresas em setores técnicos e em crescimento enfrentam dificuldades para recrutar talentos qualificados e diversos, especialmente para posições de entrada que exigem competências técnicas e comportamentais específicas.
O que fizemos
A MUVA co-desenha com a empresa o programa de inserção, definindo critérios de seleção e competências alinhadas à estratégia empresarial. Em seguida, organiza mobilização, formação e acompanhamento dos jovens.
Resultados
100% das empresas parceiras implementaram novas políticas e práticas de RH para melhoria de inclusão de jovens.
Recursos
Em breve
Guias e manuais relacionados
Apoiamos empresas a promover bem-estar, inclusão e produtividade por meio do diagnóstico da cultura organizacional, formação de lideranças e implementação de práticas inclusivas.
A jornada de formação com as equipes é estruturada para apoiar lideranças e colaboradores na reflexão sobre bem-estar, inclusão e produtividade no ambiente de trabalho.
O processo inicia com um diagnóstico participativo da cultura organizacional, seguido por oficinas formativas que abordam temas como comunicação, segurança psicológica e gestão inclusiva.
O desafio
Muitas empresas ainda enfrentam desafios para promover ambientes de trabalho que conciliem bem-estar, inclusão e produtividade. Barreiras na cultura organizacional, comunicação pouco estruturada e ausência de práticas inclusivas limitam o engajamento e o desempenho das equipes.
Resultados
96% dos participantes das trilhas formativas empresariais relatam maior compreensão sobre como promover ambientes de trabalho mais inclusivos, produtivos e orientados ao bem-estar.
Recursos
Em breve
Guias e manuais relacionados
Como garantir que a transição para uma economia de baixo carbono seja uma oportunidade para mais pessoas — não apenas para algumas.
Exemplo: Projecto Acquapesca — conteúdo em breve.
Guias práticos e conteúdos em vídeo voltados a lideranças corporativas, com orientações para implementar programas de mentoria e políticas de bem-estar e inclusão.
A MUVA desenvolveu guias práticos e conteúdos em vídeo voltados a lideranças corporativas, com orientações objetivas para implementar programas de mentoria e fortalecer ambientes de trabalho mais inclusivos.
Os materiais apoiam a formação de mentoras dentro das empresas, preparando profissionais para acompanhar jovens talentos durante os primeiros meses de trabalho.
O desafio
Muitas empresas querem promover inclusão, bem-estar e desenvolvimento de talentos, mas não dispõem de orientações práticas para implementar programas de mentoria e políticas internas de forma estruturada.
Resultados
Materiais acessíveis, visuais e práticos disponíveis para download, que apoiam lideranças na implementação prática de programas de mentoria e políticas de inclusão.
Recursos
Em breve
Guias e manuais relacionados
Recursos
Movimento de sensibilização para promover a inclusão de mulheres no mercado de trabalho, conectando empresas, artistas e comunidades.
Conectamos uma rede de empresas para lançar o movimento "Onde Está Ela", voltado à promoção da inclusão de mulheres no mercado de trabalho.
Como parte da iniciativa, identificamos artistas moçambicanas para desenvolver ilustrações utilizadas em um calendário e em murais pintados nas paredes de organizações parceiras.
O desafio
A iniciativa buscou enfrentar a baixa visibilidade das mulheres no mercado de trabalho e as barreiras culturais que ainda limitam seu acesso e permanência em diferentes setores profissionais.
Resultados
Mais de 8 mil pessoas alcançadas nas redes sociais e 25 organizações participantes do movimento Onde Está Ela.
Recursos
Em breve
Guias e manuais relacionados
Geografía: em breve.
Geografía: em breve.
Geografía: em breve.
Revisão de evidência sobre como medir competências na transição escola-trabalho.
Conteúdo em breve.
Recursos
Frameworks e tipologias de classificação de competências relevantes para o mercado.
Conteúdo em breve.
Recursos
Evidência sobre intervenções baseadas na escola para desenvolvimento de competências.
Conteúdo em breve.
Recursos
Medição de literacia e numeracia funcional em populações adultas urbanas em Moçambique.
Conteúdo em breve.
Recursos
Diagnóstico sobre empregabilidade, aspirações e barreiras de jovens urbanos em Moçambique.
Conteúdo em breve.
Recursos
Análise do papel das mulheres na economia azul e oportunidades de inclusão económica.
Conteúdo em breve.
Recursos
Avaliação da viabilidade de quatro cadeias de valor em áreas de conservação (parceria Biofund).
Conteúdo em breve.
Recursos
Intersecção entre meios de vida verdes e empoderamento económico feminino.
Conteúdo em breve.
Recursos
Género e inclusão nas áreas marinhas protegidas de Moçambique.
Conteúdo em breve.
Recursos
Potencial de instrumentos financeiros inovadores para emprego de mulheres e jovens urbanos.
Conteúdo em breve.
Recursos
Conteúdo em breve.
Recursos
Conteúdo em breve.
Recursos
Conteúdo em breve.
Recursos
Conteúdo em breve.
Conteúdo em breve.
Conteúdo em breve.
Conteúdo em breve.
Conteúdo em breve.
Apoiamos secretarias estaduais de planejamento na construção e fortalecimento de sistemas de monitoramento e avaliação (M&A), promovendo maior uso de evidências na tomada de decisão pública.
O trabalho é realizado por meio da facilitação do GT de Monitoramento & Avaliação do Conselho Nacional de Secretários de Planejamento, o qual reúne representantes de diferentes estados, criando um espaço estruturado de troca, aprendizagem e construção colectiva.
Conteúdo em breve.
Estratégia de género para as intervenções do programa ENDEV realizado pela GIZ.
Criamos uma estratégia de género para as intervenções do programa ENDEV (apoio a desenvolvimento de energias renováveis) realizado pela GIZ com seus parceiros.
O desafio
A ENDEV queria criar uma visão de género transversal nos seus projectos.
O que fizemos
Identificamos as barreiras das mulheres mais vulneráveis, definimos áreas de actuação, criamos Teoria de Mudança e plano de acção com orçamento até 2027.
Resultados
Plano de acção conectado com orçamento até 2027, teoria de mudança e parceiro FDC engajado.
Recursos
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A desigualdade de género não é um acidente — é o resultado de estruturas construídas ao longo do tempo que definem quem trabalha, quem lidera, quem empreende e quem fica de fora.
Na MUVA, acreditamos que transformar essas estruturas exige mais do que boas intenções: exige metodologia, evidência e actuação em dois níveis — individual e sistémico.
Trabalhamos com jovens mulheres que enfrentam barreiras reais: falta de confiança, normas sociais limitantes, ausência de redes e de oportunidades concretas. E também trabalhamos com jovens homens, comunidades, organizações, empresas e governos para que as mulheres tenham um lugar genuíno onde chegar.
Género não é um tema à parte na nossa actuação — é a lente com que lemos cada contexto, desenhamos cada intervenção e medimos cada resultado.
De Moçambique ao Brasil, dos mercados informais às salas de decisão, a nossa aposta é a mesma: autonomia como caminho concreto para a igualdade.
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O problema não é falta de talento, são comportamentos sistémicos e políticas que não promovem a inclusão:
Milhões de jovens no Sul Global têm potencial, têm vontade — e não têm porta de entrada. A exclusão de oportunidades não é falta de esforço individual: é o resultado de sistemas que não foram desenhados para incluir. Na MUVA, partimos dessa compreensão para construir intervenções que funcionam verdadeiramente.
Trabalhamos com jovens que estão fora do mercado formal, com empreendedoras em mercados informais, com trabalhadores rurais em cadeias de valor agrícola. Em todos os casos, a abordagem é a mesma: desenvolver habilidades técnicas e socioemocionais juntas, porque uma sem a outra não muda trajetórias.
Mas mudar a trajectória de uma jovem ou de um jovem não basta se o ambiente ao redor permanece o mesmo. Por isso também trabalhamos com o ecossistema: apoiamos empresas a criar mais oportunidades para esse perfil, fortalecemos políticas e programas para que sejam mais inclusivos na prática, e construímos pontes entre quem quer trabalhar e quem precisa contratar.
Da vendedora de verduras em Maputo ao jovem aprendiz de electricidade no Ceará, a nossa aposta é que inclusão produtiva comece pelo reconhecimento de quem já está a trabalhar — e pelo compromisso de garantir que esse trabalho seja digno, sustentável e seu.
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A transformação digital está a redesenhar economias inteiras. A pergunta central que fazemos é simples: quem vai participar nessa nova economia — e quem fica de fora.
A exclusão digital não é apenas uma questão de acesso. É também sobre capacidades, confiança e saber navegar num mundo cada vez mais mediado pela tecnologia — com responsabilidade, discernimento e respeito no espaço digital.
Ao mesmo tempo, a digitalização traz novos riscos: desinformação, exposição indevida, comportamentos abusivos e usos irresponsáveis da tecnologia que podem reproduzir desigualdades e criar novas formas de exclusão.
A nossa aposta é clara: combinar competências digitais, pensamento crítico e autonomia, para que a tecnologia deixe de ser um factor de exclusão — e passe a ser uma ferramenta de mobilidade económica.
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Novas cadeias de valor e oportunidades económicas estão a emergir com a transição para economias de baixo carbono.
Quem realmente consegue participar delas?
Comunidades locais, em especial as mulheres, continuam maioritariamente concentradas nas partes menos reconhecidas das cadeias produtivas, com menor acesso a recursos, capital e decisões sobre o uso dos recursos naturais.
Na MUVA, atuamos na interseção entre sustentabilidade ambiental, inclusão económica e igualdade de género, analisando como essas novas economias se estruturam — e como os benefícios da transição climática podem ser distribuídos de forma mais inclusiva.
Trabalhamos para garantir que ações, programas e políticas climáticas não ignorem quem vive e trabalha nos territórios onde os recursos naturais estão. Caso contrário, correm o risco de reproduzir — ou até aprofundar — desigualdades existentes.
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Boas políticas públicas moldam oportunidades — e raramente são construídas a partir de uma única perspectiva.
Na prática, políticas mais eficazes surgem quando diferentes actores conseguem olhar juntos para os problemas, produzir e usar evidências para compreender melhor o que está acontecendo, testar caminhos possíveis e aprender ao longo do processo.
Acreditamos na importância de processos participativos e baseados em evidência para o desenvolvimento de políticas públicas mais inclusivas. Apoiamos governos e organizações a desenhar processos que integrem múltiplas vozes — incluindo as das pessoas que as políticas visam beneficiar.
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Método
Ao longo da última década, testámos e comprovámos que a intersecção entre competências, acesso a oportunidades económicas e agência potencializa o empoderamento económico de jovens mulheres.
Ao mesmo tempo, reconhecemos que normas sociais, políticas públicas e as próprias condições dos territórios influenciam profundamente as possibilidades de jovens mulheres desenvolverem todo o seu potencial.
As nossas intervenções actuam a nível individual e a nível sistémico e demonstram que, quando essas dimensões se encontram, mulheres transformam as suas trajectórias económicas e de vida.
Recursos
Método
Jovens mulheres, especialmente em situação de vulnerabilidade, crescem muitas vezes em contextos onde normas sociais, expectativas familiares e experiências de vida limitam aquilo que acreditam ser possível para si mesmas.
Por isso, uma dimensão central das nossas abordagens focadas no indivíduo é trabalhar o que chamamos de poder interno — a confiança, a consciência de si e a capacidade de agir sobre a própria vida. Para explicar como este processo acontece, utilizamos o modelo cebola.
Introspecção
Criamos espaços seguros para que jovens mulheres possam olhar para as suas histórias, identidades e experiências de vida. Este momento permite reconhecer os factores — pessoais e sociais — que moldaram as suas trajetórias até aqui.
Consciência
A partir dessa reflexão, passam a compreender melhor as suas habilidades, limites e o papel das normas sociais nas escolhas que fazem. Ao partilharem experiências com outras jovens em situações semelhantes, surge também um forte sentido de solidariedade e pertença.
Escolha e controlo
Com maior consciência de si mesmas, tornam-se mais capazes de tomar decisões sobre o seu futuro. Passam a avaliar oportunidades com mais clareza, assumir responsabilidade pelas próprias escolhas e exercer maior controlo sobre as suas trajectórias pessoais e profissionais.
Ao longo de mais de uma década de trabalho, observamos que o fortalecimento do poder interno é uma das mudanças mais profundas relatadas pelas próprias participantes.
Quando jovens mulheres fortalecem a sua relação consigo mesmas, tornam-se também mais abertas a desenvolver competências, construir relações profissionais e aproveitar oportunidades económicas.
Recursos
Método
Não desenhamos soluções sozinhos. A participação é mais do que um princípio das nossas intervenções — é o nosso modo de trabalhar e gerar resultados.
Na MUVA, acreditamos que soluções duradouras surgem quando as pessoas que vivem os problemas participam activamente na construção das respostas. Utilizamos metodologias participativas em todos os nossos processos, seja no trabalho com jovens, governos, empresas ou organizações da sociedade civil.
A nossa abordagem inspira-se em duas tradições pedagógicas fundamentais. A primeira vem da abordagem freiriana, que entende a educação como um processo de leitura crítica da realidade — condição necessária para a transformar. A segunda vem da aprendizagem activa, baseada no princípio de aprender fazendo. Combinámos estes princípios com lente de género, permitindo compreender as relações de poder que moldam indivíduos e sistemas.
Na prática, isso significa criar espaços estruturados de reflexão, diálogo e experimentação, onde diferentes actores podem analisar desafios comuns, testar soluções e aprender ao longo do processo – com método, estrutura, foco em entrega e, sim, muita criatividade!
Esses processos são conduzidos por facilitadores formados pela MUVA, responsáveis por facilitar dinâmicas baseadas em interacção, experiência colectiva e resolução de problemas.
Ao longo do tempo, estas metodologias foram testadas, refinadas e adaptadas em diferentes contextos — inicialmente em Moçambique e posteriormente em iniciativas implementadas em países como Chade, Congo, Guiné-Bissau, Zimbabwe, Malawi e Brasil.
Em destaque
Manual · PDF
Manual de Formação de Facilitadores
Recursos
Método
Boas decisões exigem boas evidências. Usamos dados para melhorar decisões — não apenas para medir resultados.
Recursos
Método
Testamos, aprendemos e adaptamos — continuamente.
A programação adaptativa da MUVA combina pesquisa, implementação e aprendizagem contínua para melhorar intervenções à medida que elas acontecem. Utilizamos dois tipos de metodologia: Utilizamos dois tipos de metodologia:
Programação adaptativa para desenvolver soluções
Quando exploramos novos problemas ou contextos, tratamos intervenções como hipóteses a serem testadas. Antes de desenhar uma solução, investimos em pesquisa para compreender o problema e orientar o desenho inicial da intervenção. A partir daí seguimos um ciclo contínuo de aprendizagem:
Recursos
Apoiamos jovens — especialmente mulheres — a acessar e sustentar o seu primeiro emprego digno, superando as barreiras que dificultam a transição para o mercado de trabalho.
O LINK foi desenhado para responder a um dos principais bloqueios à inclusão económica: o acesso à primeira oportunidade de trabalho. Sem esse primeiro passo, jovens permanecem excluídos de trajetórias de renda estável e mobilidade económica.
Preparamos jovens para oportunidades reais e criamos pontes diretas com o mercado de trabalho:
\u2022 Preparação orientada à empregabilidade — Desenvolvimento de competências técnicas e socioemocionais alinhadas à demanda do mercado, com foco em desempenho desde o primeiro dia de trabalho \u2022 Ligação direta com empregadores — Trabalho próximo com empresas para identificar vagas, reduzir riscos de contratação e facilitar o acesso a estágios e primeiros empregos \u2022 Acompanhamento para retenção e progressão — Apoio contínuo para que os participantes não apenas acessem oportunidades, mas consigam permanecer e crescer no trabalho
O LINK combina três elementos que, quando integrados, aumentam significativamente a probabilidade de acesso e permanência no emprego: alinhamento com a demanda real do mercado, preparação prática e intensiva para o trabalho, e fortalecimento da agência, confiança e capacidade de decisão.
Diferente de abordagens tradicionais centradas apenas em formação, o LINK é um modelo orientado a resultados de emprego e renda. Ao integrar preparação, acesso a oportunidades e acompanhamento pós-colocação, o programa aumenta a probabilidade de jovens acessarem e sustentarem empregos de forma consistente — especialmente em contextos com elevada informalidade e baixa capacidade de absorção do mercado.
Recursos relacionados
Ver todos →O ATITUDE é uma abordagem criada pela MUVA para reduzir as barreiras ao trabalho remunerado, desenvolvida especificamente para aumentar a empregabilidade de jovens mulheres.
O programa oferece um curso de formação adaptado às realidades locais, com os objectivos específicos de complementar a formação técnica com dois componentes: (i) fortalecimento das competências socioemocionais exigidas no local de trabalho e (ii) proporcionar uma primeira experiência de trabalho.
O primeiro ciclo do ATITUDE teve início em novembro de 2016, com cerca de 130 jovens mulheres e homens a concluir o programa em setembro de 2017.
Recursos do projeto
Recursos relacionados
Ver todos →Combinando primeira experiência profissional com empregos públicos e transferência de renda.
Criamos oportunidades de primeira experiência profissional para jovens mulheres, ao mesmo tempo que contribuímos para melhorar a qualidade de serviços públicos em contextos de elevada vulnerabilidade (educação, saneamento, segurança).
Treinamos e inserimos jovens homens e mulheres como assistentes em serviços públicos para que, de um lado, os jovens tenham a sua primeira experiência de trabalho e, ao mesmo tempo, possam contribuir para serviços públicos de mais qualidade para as suas comunidades.
\u2022 Experiência profissional real — Inserção em contexto de trabalho, permitindo que os participantes desenvolvam competências práticas e construam o seu percurso profissional \u2022 Formação e mentoria contínua — Acompanhamento individual e colectivo para fortalecer competências socioemocionais, confiança e planeamento de carreira \u2022 Renda e inclusão financeira — Acesso a uma renda regular advinda de programa público de proteção social com transferência de renda, promovendo autonomia económica, poupança e investimento no futuro
O Assistentes é um modelo que conecta inclusão económica e melhoria de serviços públicos. Ao integrar experiência profissional, mentoria e evidência, o programa gera benefícios simult\u00e2neos para o indivíduo e para o sistema.
Recursos relacionados
Ver todos →O Promover é um programa de aceleração de negócios que apoia pequenas empresas intensivas em pessoal a crescerem e criarem mais empregos.
Focamos em empresas cujo crescimento depende diretamente da contratação de pessoas — e não apenas de investimento em capital ou tecnologia — porque são elas que mais geram oportunidades reais de trabalho.
Moçambique enfrenta um descompasso estrutural: há muito mais jovens entrando no mercado de trabalho do que empregos disponíveis.
As evidências mostram que são as pequenas empresas — especialmente aquelas com 5 a 49 colaboradores — que mais absorvem esse perfil de jovens.
O desafio, portanto, não é apenas preparar jovens para o mercado, mas aumentar a oferta de empregos onde eles de facto são criados.
Apoiamos pequenas empresas a desbloquear o seu potencial de crescimento, através de: \u2022 Fortalecimento de capacidades de gestão e operação \u2022 Apoio à estruturação de planos de crescimento \u2022 Ligação a oportunidades de mercado e financiamento
Com isso, contribuímos para que essas empresas consigam expandir de forma sustentável — e, consequentemente, contratar mais pessoas.
O Promover parte de uma escolha estratégica: focar em quem efectivamente cria empregos hoje.
Num contexto em que grande parte do investimento está orientado para empresas com potencial de escala futura, apostamos naquilo que gera impacto imediato:
Mais empresas a crescer \u2192 mais empregos criados \u2192 mais jovens a trabalhar agora.
Porque, para a maioria dos jovens, o factor mais determinante para ter um emprego no futuro é simples: ter uma oportunidade de trabalho hoje.
Recursos relacionados
Ver todos →Apoiamos jovens mulheres a fortalecer a sua autonomia económica e reduzir a sua vulnerabilidade, especialmente em contextos rurais com acesso limitado a oportunidades de renda.
O Sonho Rural foi desenhado para responder às barreiras estruturais que impedem jovens mulheres de participar plenamente na economia — incluindo acesso limitado a mercados, competências, redes e serviços financeiros.
Desenvolvemos um pacote integrado de fortalecimento económico que combina competências, acesso a recursos e transformação de normas sociais: • Competências económicas e empreendedoras — Formação em literacia financeira, gestão de pequenos negócios e empregabilidade • Agência e tomada de decisão — Trabalho sobre normas sociais, confiança e capacidade de decisão económica • Acesso a recursos financeiros — Ligação a grupos de poupança, apoio financeiro inicial e orientação para geração de renda • Mentoria e acompanhamento contínuo — Suporte técnico após a formação para apoiar a aplicação prática
• Baseado em evidência e mercado — Estudos de mercado a nível distrital para identificar oportunidades reais de geração de renda • Aprendizagem estruturada — Ciclos contínuos de monitoramento, avaliação e reflexão para adaptar o programa • Capacitação para escala — Formação de mentores e parceiros locais para replicação da metodologia com qualidade
O Sonho Rural atua de forma integrada sobre os fatores que determinam a inclusão económica de jovens mulheres: competências + acesso a recursos + normas sociais + oportunidades reais.
Mais do que formação, o programa cria condições para que as participantes consigam iniciar, sustentar e expandir atividades económicas em contextos de elevada vulnerabilidade.
Impacto
Recursos do projeto
Recursos relacionados
Ver todos →Ampliamos o acesso a meios de vida sustentáveis para mulheres e jovens que enfrentam barreiras estruturais à geração de renda, especialmente em contextos rurais e na base da economia.
O Abrindo Oportunidades é um programa de aceleração de nano e micro negócios com forte atuação em zonas rurais e cadeias de valor agrícolas, onde grande parte da população depende de actividades de subsistência e enfrenta acesso limitado a mercados, financiamento e informação.
Mais do que desenvolver competências, o programa atua sobre as condições reais que permitem que um negócio — agrícola ou não — se torne mais produtivo, resiliente e capaz de gerar renda de forma consistente.
Trabalhamos de forma integrada sobre quatro dimensões críticas: capacidades empresariais, acesso a mercados, acesso a financiamento e normas sociais que limitam decisões económicas — especialmente para mulheres.
• Aprender fazendo — Bootcamps e acompanhamento individual que desenvolvem competências empresariais, financeiras e comerciais aplicadas ao negócio real • Foco em contextos rurais e agrícolas — Apoiamos produtores e microempreendedores a melhorar produtividade, acesso a mercados e geração de renda ao longo das cadeias de valor • Agência e género no centro — Trabalhamos normas sociais, confiança e tomada de decisão económica • Soluções que cabem no contexto — Utilizamos HCD e PDIA para testar, adaptar e escalar o que funciona • Conexão com oportunidades reais — Facilitamos o acesso a mercados, redes e instrumentos financeiros • Evidência para decisão — Utilizamos sistemas de monitoramento contínuo para ajustar o programa e maximizar resultados
Mocuba, Monapo, Ribaue
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Recursos relacionados
Ver todos →O Realiza é um programa de implementação e pesquisa aplicada que testou, de forma rigorosa, diferentes abordagens para apoiar o crescimento de negócios liderados por mulheres em Moçambique.
Desenhado como um ensaio randomizado (RCT), o programa combinou implementação em larga escala com geração de evidência para entender o que efectivamente ajuda mulheres empreendedoras a crescer os seus negócios.
Mulheres empreendedoras enfrentam um conjunto de barreiras que limitam o crescimento dos seus negócios — desde normas sociais internalizadas até restrições estruturais de acesso a mercados, redes e financiamento.
Intervenções tradicionais tendem a focar apenas em capacitação técnica, sem atacar essas múltiplas camadas do problema.
O Realiza testou três modelos distintos — isolados e combinados: • Cresça (SGR) — Desenvolvimento de competências e transformação de normas de género que afectam decisões e comportamento empreendedor (bottom-up) • Conecta (FNM) — Facilitação de acesso a financiamento, redes e mercados (top-down) • Movimenta — Combinação das duas abordagens
Essa estrutura permitiu testar não apenas “o que funciona”, mas para quem, em que contexto e sob quais condições.
• Implementação em três cidades: Maputo, Beira e Nampula • Mobilização de quase 8.000 mulheres empreendedoras • Entrega de intervenções estruturadas de formação, coaching e facilitação • Sistemas de monitoria em tempo real para gestão adaptativa • Desenho experimental rigoroso em parceria com o Banco Mundial
• Não existe uma solução única para desbloquear o crescimento de negócios liderados por mulheres • Intervenções isoladas têm impacto limitado frente a barreiras estruturais e sociais profundas • Empreendedoras mais experientes conseguem traduzir melhor o apoio em resultados concretos
O Realiza demonstra a importância de combinar implementação, aprendizagem e evidência para desenhar programas mais eficazes.
Mais do que entregar soluções, o programa gerou conhecimento prático sobre como apoiar mulheres empreendedoras em contextos reais — informando políticas, programas e investimentos futuros.
Impacto
Recursos relacionados
Ver todos →O PAM Verde é um programa de aceleração de micro-negócios que apoia mulheres — sobretudo em contextos de maior vulnerabilidade — a aumentar renda, fortalecer os seus negócios e adoptar práticas economicamente e ambientalmente sustentáveis.
Microempreendedoras operam em contextos de baixa margem, alta vulnerabilidade e pouca previsibilidade. Frequentemente enfrentam: • Baixa capacidade de gestão e planeamento • Limitações de acesso a mercado e financiamento • Pouca margem para investir ou crescer • Práticas produtivas pouco eficientes ou ambientalmente insustentáveis
Programas tradicionais não conseguem responder a essa complexidade de forma integrada.
O PAM Verde combina desenvolvimento de capacidades, mudança de comportamento e acesso a oportunidades reais: • Bootcamps e acompanhamento individual — Competências empresariais, financeiras, negociação e uso de ferramentas (incluindo IA) • Consciência de género e ambiental — Integrada ao desenvolvimento do negócio • Human-Centered Design (HCD) — Para testar e adaptar soluções ao contexto real das empreendedoras • Facilitação de acesso a mercados e financiamento — Conectando participantes a oportunidades concretas
• Implementação de ciclos de aceleração com metodologias participativas • Desenvolvimento de capacidades técnicas e comportamentais das empreendedoras • Teste e prototipagem de soluções de negócio adaptadas ao contexto local • Conexão directa com oportunidades económicas e financeiras
As participantes passam a: • Gerir os seus negócios com mais estratégia e consistência • Tomar decisões económicas mais informadas • Reduzir custos e melhorar práticas produtivas • Aceder a novas oportunidades de mercado • Aumentar e estabilizar a sua renda
O PAM Verde mostra que aumentar renda de forma sustentável exige mais do que capacitação: é preciso combinar competências, mudança de comportamento e acesso real a oportunidades — tudo adaptado ao contexto das empreendedoras.
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Recursos relacionados
Ver todos →Para responder às barreiras que limitam o potencial económico das mulheres, a MUVA desenvolveu o MAIS — um programa que testa uma abordagem combinada de intervenções para vendedoras do sector informal urbano em mercados de Maputo.
O programa combina formação, mentoria individualizada e acesso a oportunidades financeiras, ancorando toda a intervenção em ferramentas de Human-Centered Design (HCD) e adaptação iterativa (PDIA).
• Formação de 9 semanas — Competências socioemocionais, empreendedorismo, gestão de negócios e contabilidade básica, com foco em auto-eficácia e iniciativa • Mentoria individualizada de 8 semanas — Acompanhamento one-to-one com facilitadoras formadas, adaptado ao contexto e desafios de cada participante • Acesso a oportunidades financeiras — Facilitação de abertura de conta bancária e acesso a outros serviços financeiros
A combinação de competências técnicas e socioemocionais, aliada a maior literacia financeira, conduz vendedoras informais a adoptarem práticas que melhoram o desempenho do negócio e tomarem decisões mais conscientes sobre como gerir e investir o seu dinheiro.
Com o tempo, isso traduz-se num maior controlo sobre os rendimentos e em melhores resultados económicos para as participantes e as suas famílias.
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Recursos relacionados
Ver todos →Apoiamos secretarias estaduais e municipais de educação no desenho e aprimoramento de programas e políticas públicas, com foco em planeamento, monitoramento e aprendizagem.
O trabalho combina análise de dados, escuta de actores-chave e facilitação de processos participativos para apoiar equipas técnicas a compreender os seus desafios e estruturar intervenções mais eficazes.
Desenvolvemos, em conjunto com as secretarias, teorias da mudança que garantem que os programas sejam concebidos — desde o início — para gerar aprendizagem e permitir adaptação ao longo da implementação.
Mais do que produzir diagnósticos, apoiamos as equipas a utilizar dados para tomar decisões e melhorar continuamente as suas políticas.
Apoiamos a estruturação do sistema de monitoramento, avaliação e aprendizagem (MEL) do Rede Amazônia + Conectada, um programa de inclusão digital voltado à ampliação do acesso à conectividade e ao desenvolvimento de competências digitais na região amazônica.
O trabalho envolve o desenho de um sistema capaz de acompanhar resultados, gerar evidências e apoiar a tomada de decisão ao longo da implementação, em um contexto complexo e de difícil acesso.
Para além do sistema MEL, J-PAL, +Unidos e MUVA estão a trabalhar em conjunto para verificar o impacto do programa. Os resultados devem sair no final de 2026 / início de 2027.
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